Unimed

INTRODUÇÃO
No trabalho PIM III (Projeto Integrado Multidisciplinar), foram abordadas as teorias das disciplinas vigentes em curso tendo como base a matéria de Plano de Negócio, sendo aplicadas em prática na empresa UNIMED. As demais matérias são: Modelo de Liderança, Avaliação de Desempenho, Administração de Cargos e Salários, Ética e Legislação: Trabalhista e Empresarial, conforme discriminadas no desenvolvimento do trabalho.
O presente documento irá levar o leitor há conhecer um pouco mais a respeito da empresa UNIMED, que foi fundada, por uma junta de médicos. Também apresentará a história da empresa entre outros. Irá também mostrar como foi desenvolvido o seu plano de negócios, qual é o modelo de liderança utilizada, quais as formas de motivação e avaliação dentro da empresa, o seu planejamento quanto aos salários e o seu dia a dia.·.
Com base nas teorias administrativas e teorias de liderança, reuniram-se as características dos líderes, possibilitando o levantamento da primeira relação das categorias de liderança. Pesquisando-se as propostas atuais de mudança organizacional no que tange a estilos de gestão, percebeu-se uma maior compatibilidade com as necessidades tecnológicas, sociais e econômicas do momento.
Os dados fornecidos pelos líderes pesquisados permitiram o levantamento das categorias empíricas dos líderes facilitadores, que foram apresentadas e analisadas, seguindo-se os preceitos da abordagem qualitativa.
Espera-se que o leitor ao final da leitura além de mais conhecimento sobre a empresa, tenha tido noções a respeito de como avaliar seus colaboradores, o motivo da avaliação, quais os tipos de lideranças temos q devemos tentar seguir, um pouco sobre a ética, os deveres e direitos desses funcionários e principalmente a Estrutura do Plano de Negócio da empresa apresentada.
PLANO DE NEGÓCIO – UNIMED GOIANIA
1. Descrição da organização
A exemplo dos 28 tecelões de Rochdale, que há quase 160 anos criaram a primeira cooperativa do mundo