unilever

Diversificação por criação de nova capacidade e/ou fusão e aquisição

Em 1960 a empresa Irmãos lever, chamada de Unilever (por causa da união feita com outra empresa a Inglaterra) faz a primeira expansão comprando a empresa Gessy que era uma empresa que foi fundada em 1913 e vendia produtos de higiene pessoal e era concorrente da Unilever até 1960. A empresa Gessy era uma empresa que consegui conquistar fortemente o publico brasileiro, com pouco investimento em propaganda (diferente da Unilever). Dado isso, a união permitiu juntar o que era melhor das duas empresas, o now-how administrativo e tecnológico da Unilever e o carisma da Gessy, e por mais que esse processo tenha sido uma aquisição, tinha mais características de fusão do que aquisição, começando pela assinatura que passou a ser Gessy-lever e não mais Irmãos lever. Esse processo obrigou uma estruturação organizacional da empresa devido ao tamanho que ela chegou, sendo obrigado a começar a operar em duas divisões: higiene pessoal e produtos de limpeza.
É possível observar uma estratégia corporativa nesse período, porque percebe-se uma diversificação dos produtos da empresa após esse processo de aquisição, como a forte atuação em sabão em pó (que já era presente no portfólio da empresa), amaciante (comfort), creme dental (close up), xampu (vinólia e seda), mostrando assim um diversificação horizontal e concêntrica
Na década de 70, começa a empresa começa a produzir alimentos, inicialmente margarina, com a marca Doriana e Becel (integração horizontal e diversificação conglomerada). E em 1973 a empresa lever passa a comprar a empresa Claybom, mostrando ai um novo processo de aquisição, aumentando a participação da Glessy lever no mercado de alimentos.
Na década de 90,houve mais duas grandes aquisições, que permitiram um aumento muito grande na participação do mercado, sendo essas empresas a Cica e a Kibon, sendo essas duas empresas especializadas em atomatados e sorvete, permitindo a Unilever o