Unidades estrategicas de negocios

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  • Publicado : 27 de novembro de 2011
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3. Projeto de Implantação de Unidades Estratégicas de Negócios – UEN’s

O mundo globalizado e a competição acirrada entre as organizações tem exigido das empresas planos e estratégias paraconseguirem sobreviver e manter-se saudáveis no mercado.
Compreendido como um processo que visa identificar ameaças e oportunidades futuras, formulando a partir daí estratégias, objetivos e açõescapazes de manter as organizações competitivas, o Planejamento Estratégico é uma importante ferramenta para a tomada de decisão.
Com o objetivo de facilitar a elaboração do planejamentoestratégico da Touch Tecnologia apresentamos uma técnica que visa o melhor gerenciamento do negócio, baseando-se na fragmentação da realidade organizacional em unidades estratégicas constituídas segundocritérios específicos.

3.1. Conceitos Básicos de Unidades Estratégicas de Negócios – UEN’s

De forma simples e sintética, entende-se por unidade estratégica de negócios a fragmentação do negócioda organização, sendo cada unidade responsável por suas negociações e aproveitamento das oportunidades de mercado.
As estratégias adotadas por cada UEN podem ser referentes à produção,financeira, comercialização, recursos humanos ou as globais, que são as próprias estratégias de mercado.
Como principais vantagens para adoção de uma UEN podemos citar a obtenção de unidadesoperacionais mais focadas, proporcionando uma maior agilidade operacional e controle das decisões gerenciais, possibilidade de melhoramento do nível da qualidade, planejamento financeiro específico e adequadopara cada setor e maior poder de análise dos concorrentes.
No caso da TouchTecnologia, onde o fator tecnologia é significativamente diversificado entre os produtos de seu portfólio, as UEN’spoderiam ser desenvolvidas e implantadas com base no fator tecnologia.

3.2. Análise SWOT de uma Unidades Estratégica de Negócios – UEN

Reconhecida como uma poderosa ferramenta de...
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