Unidade I O Modelo De Gestao E O Proc Hellip

Disciplina: Controladoria e Orçamento
Unidade I – O Modelo de Gestão e o Processo de
Gestão
Baseado no capítulo 3, de mesmo título, do livro Controladoria
Estratégica e Operacional, do Professor Clóvis Luís Padoveze

Professor: Paulo Roberto de Carvalho Nunes e-mails: [e-mail] ou [e-mail]
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3 – O Modelo de Gestão e o Processo de Gestão

Sumário
3.1 – Visão Geral da Empresa
3.2 – Modelo de Gestão
3.3 – O Processo de Gestão
3.4 – O Processo de Tomada de Decisão
Exercícios

11/03/15

Prof. Paulo Roberto de Carvalho
Nunes

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3 – O Modelo de Gestão e o Processo de Gestão

3.1 – Visão Geral da Empresa:

Declaração de valores: um conjunto de crenças e princípios que guiam as ações e atividades da empresa

Declaração de visão: uma ou duas frases que anunciam onde a empresa quer chegar ou traça um quadro amplo do futuro que se deseja para ela

Declaração de missão: uma declaração do propósito da empresa, definindo o que ela faz e o que ela não faz

Metas e Objetivos: uma lista com todas as principais metas que foram definidas para a empresa, juntamente com os objetivos que precisa alcançar para cumpri-las

11/03/15

Prof. Paulo Roberto de Carvalho
Nunes

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3 – O Modelo de Gestão e o Processo de Gestão
EXEMPLO DE VALORES
WALT DISNEY INC.
Divulgação

dos “Valores Norte-Americanos”
Criatividade, Sonhos e Imaginação
Fanática atenção para a consistência e detalhes
Preservação e Controle da “Mágica Disney”
SONY
Elevação

da cultura japonesa e do status nacional
Ser pioneira – não seguir outros
Fazer o impossível
Estímulo à habilidade individual e criatividade

11/03/15

Prof. Paulo Roberto de Carvalho
Nunes

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ALGUMAS DECLARAÇÕES DE VISÃO
Henry

Ford – “Vamos democratizar o automóvel”

Philips

Morris – “Vencer a RJ Reynolds Tobacco Company e passar a ser a primeira empresa do ramo”
Sony

– “Mudar a imagem mundial de