unidade 2 gestao estrategica de pessoas

Pelo menos uma vez na vida, cada um de nós experimentou a sensação de pertencer a uma grande equipe . Não só pelos resultados que ela alcançou, mas pelo espírito de luta, a confiança mútua, a sinergia dos relacionamentos e a vontade de vencer. No entanto, nenhuma equipe já nasce assim. Grandes equipes são organizações que aprendem; conjuntos de indivíduos que aprimoram, constantemente, sua capacidade de criar, e a verdadeira aprendizagem está intimamente relacionada com o que significa ser humano (SENGE, 1990:22). Dessa forma, grandes equipes são organizações que aprendem a desenvolver novas habilidades e capacidades, que levam a novas percepções e sensibilidades que, por sua vez, revolucionam crenças e opiniões (ciclo de aprendizado profundo) (RICHE E ALTO, 2001:36) .
Em relação às organizações que aprendem, avalie as afirmações e marque com V as verdadeiras e com F as falsas; em seguida, marque a opção correta.
( ) Existe uma visão compartilhada com a qual todos concordam.
( ) As pessoas pensam em todos os processos, atividades, funções organizacionais e interações com o ambiente como parte de um sistema de inter-relacionamentos.
( ) As pessoas não se comunicam, pois receiam punições ou críticas de seus superiores.
( ) As pessoas adotam suas velhas ideias e cultivam rotinas padronizadas para solucionar problemas ou realizar seu trabalho.
Resposta
Resposta Selecionada: c.
V, V, F, F.
Resposta Correta: c.
V, V, F, F.
Feedback da resposta:
Os profissionais que aprendem têm demonstrado algumas motivações, dentre as quais se destacam: a aprendizagem surge como uma resposta para manter a longevidade das empresas; o ambiente imprevisível impele às pessoas a novas situações, o que requer delas a renovação constante das habilidades; a aprendizagem permite que se conheça como as ações presentes poderão influenciar o futuro. Ao compartilharem ideias os profissionais da empresa se aproximam da compreensão de qual o negocio da empresa, qual o ambiente em