UMA PROPOSTA DE APRIMORAMENTO NA GESTÃO DE RISCOS DA AGÊNCIA NACIONAL DE ENERGIA ELÉTRICA

Curso de Pós-Graduação Lato Sensu em Gestão Pública

Marco Aurélio Silva dos Santos

UMA PROPOSTA DE APRIMORAMENTO NA GESTÃO DE RISCOS
DA AGÊNCIA NACIONAL DE ENERGIA ELÉTRICA

BRASÍLIA - DF
2009

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MARCO AURÉLIO SILVA DOS SANTOS

UMA PROPOSTA DE APRIMORAMENTO NA GESTÃO DE RISCOS
DA AGÊNCIA NACIONAL DE ENERGIA ELÉTRICA

Monografia apresentada à Faculdade
Montes Belos, em cumprimento às exigências do Curso de Pós-Graduação Lato
Sensu em Gestão Pública, para obtenção do título de Especialista.

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Orientadora: Profª. Mestra Maria Jeanette
Pereira de Amorim Martins Ribeiro

Brasília - DF
2009

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RESUMO
A imagem da instituição e seus objetivos institucionais, os empregados, o conhecimento institucional, os objetivos institucionais são exemplos de ativos institucionais de instituições públicas ou privadas. É preciso prevenir, monitorar e controlar os eventos negativos (riscos) que são capazes afetar esses ativos e, com isso, comprometer o alcance dos objetivos da instituição. No final de 2005, o
Tribunal de Contas da União (TCU) e a Fundação Getúlio Vargas (FGV) terminaram o projeto na Agência Nacional de Energia Elétrica (ANEEL) e apresentaram o relatório do mapeamento dos Macroprocessos/Processos e de Sistemas
Informatizados. Nesta monografia, o produto realizado na ANEEL resultante do referido contrato de serviço será denominado “Projeto TCU-FGV”. Para cada processo finalístico, foram identificados – e avaliados – os eventos negativos que poderiam prejudicar o alcance dos objetivos – objetos de controle– com a ajuda de servidores do TCU, técnicos da ANEEL e consultores da FGV. A partir das recomendações presentes no referido relatório, a ANEEL decidiu aplicar o conhecimento adquirido com os trabalhos realizados pelo TCU e pela FGV, a fim de aprimorar sua metodologia de gestão de riscos. Este trabalho pretende responder à seguinte pergunta: Em que medida a gestão de riscos da ANEEL