Uma nova ordem para recursos humanos

Uma nova ordem para Recursos Humanos

O texto se inicia com um questionamento: Devemos nos livrar do departamento de recursos Humanos? Essa questão surge a partir do momento em que ele não é eficaz dentro da organizaçã, além de gerar custos, o que de fato faz alguns estudiosos acharem que ela deveria ser abolida. Mesmo com esse problema, nunca se precisou tanto do Recursos Humanos. A competitividade cresce a olhos vistos e para vencê-la basta estar preparada com uma boa equipe.Essa preparação fica por conta do Recursos Humanos, que seleciona e treina os colaboradores para que sejam os melhores, por esse motivo, o RH deve ser melhor aproveitado, não só nas suas funções triviais, mas numa maneira que traga mais resultados para a organização. Como diz o texto, esse setor não deveria ser definido pelo que faz, mas pelo que apresenta: resultados que enriquecem o valor da empresa para clientes, investidores e funcionários. O RH pode ajudar de quatro maneiras: Pode ajudar no planejamento, juntamente com os gerentes; pode tornar-se especialista para ajudar na execução do trabalho , aumentando a eficiência administrativa; pode ser um “representante” dos colaboradores, levando as suas preocupações para a gerência; ele pode ser alguém que contribui com a cultura organizacional, fazendo com que os processos e a empresa se desenvolva. Trabalhar com planejamento de RH pode ir mais além do que selecionar, contratar e treinar. Muitas vezes esse responsável cuida da parte mais burocrática, supervisionando documentos para que as políticas e normas da empresa sejam cumpridas. outras atividades pode ser exercidas quando o gerente o designa. essas tarefas parecem fugir da realidade, mas são novas ações que as empresas estão utilizando para atender melhor a seus clientes. Toda essa mudança não depende basicamente do responsável pelo RH, mas sim dos gerentes que pretendem alcançar as metas e fazer com que a empresa cresça. Ambos devem trabalhar juntos para que tal mudança seja