Um dia desses

FACULDADE CAPIXABA DE NOVA VENÉCIA
TECNOLOGIA EM PRODUÇÃO DE PETRÓLEO E GÁS NATURAL

RAIR EBERT LEONEL

TRABALHOS DA DISCIPLINA DE GESTÃO DE CUSTOS

NOVA VENÉICA
2012

RAIR EBERT LEONEL

TRABALHOS DA DISCIPLINA DE GESTÃO DE CUSTOS

Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de gestão de custos.

NOVA VENÉICA
2012
A empresa X9 SA situada no município de nova venecia, é uma produtora de pó de café, atualmente trabalha com 2 tipos de produtos, café tipo A e café tipo B

Custos diretos no ultimo período foram
Café tipo A R$ 178000,00
Café tipo B R$ 98000,00

Custos indiretos no ultimo período foram
Energia elétrica R$ 13.000,00
Aluguel R$ 17.800,00
Materiais indiretos R$ 21.300,00
Depreciação R$ 9.300,00

A fabrica é dividida em quatro departamentos: Torrefação e moagem, embalagem, manutenção, e administração da produção.

Sabe-se que * O aluguel é dividido proporcionalmente a área dos departamentos que são; Torrefação e moagem 40%; Embalagem 23%; Manutenção 22 %; Adm da produção 15 %. * O consumo de energia é medido em cada departamento. * Os materiais indiretos são rateados de acordo com as áreas de cada departamento. * A rateio da depreciação é calculado de acordo com o total do ativo imobilizado em cada departamento. * O departamento de torrefação e moagem recebe 40% dos custos da administração enquanto embalagens 30% e manutenção 30%. * Após estudos realizados constatou que 60% dos gastos com manutenção eram destinados ao setor de torrefação e moagem e 40 % ao setor embalagens. * A distribuição dos custos indiretos aos produtos é feita em função do material direto utilizado. No período tivemos os seguintes gastos
Café tipo A: 4.200 kg
Café tipo B: 2.900 kg

| Torrefação e moagem | Embalagem | Manutenção | Administração | Total |