Ubgu

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 15 (3570 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 27 de novembro de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
Questões capítulo 5
1- ‘’È por meio do planejamento que os administradores definem para onde a organização deve caminhar e como chegar lá’’. Sendo o Planejamento a função mais importante de administração, como são elaborados os objetivos/Planos que a empresa busca alcançar? Quais são seus principais problemas? Justificativa: Com base nas informações da figura 5.1, o planejamento tem duplaatribuição sendo Definição dos objetivos e concepção dos planos, nos mostrando como alcançar um bom planejamento
R: Dos objetivos a serem alcançados, com fim de comunicar a busca por uma situação desejada, focamos em alguns pontos que seriam o primeiro Foco claro, onde temos uma única dimensão por objetivo, indicando exatamente o que deve ser realizado, por quem e dentro de que intervalo de tempo.O segundo sendo Alto impacto, Que seria a busca de algo que pode nos dar retorno significativo e desafiador o suficiente para que as pessoas se mobilizem e tenham de se esforçar para alcançar; porém não demasiadamente difíceis para não provocar frustração. E por fim o Alinhamento, que se dá consistência de longo, médio e curto prazo, além da natureza estratégica, tática e operacional. Um dosprincipais problemas é ter controle de tempo para não atrapalhar o desenvolvimento das atividades, e empolgar as pessoas envolvidas para atingir os objetivos.
2- ‘’O Planejamento nem sempre é formalizado em documentos escritos. Principalmente em organizações pequenas, é comum existir um tipo de ‘’planejamento informal’’. Este tipo de Planejamento Informal é utilizado na empresa? Justificativa:tipos de planejamento informal geralmente geram problemas, se este for adotado em uma empresa é importante saber quais são seus benefícios.
R: Não é utilizado, pois dessa forma as informações não ficam registradas, os planos ficam apenas na cabeça de algumas pessoas e, muitas vezes, acabam se perdendo com o passar do tempo. Com isso, os objetivos se diluem e a atenção é dirigida para outros focos,nem sempre com resultados eficazes e, na maioria das vezes, sem controle ou avaliação. Isso causa, inclusive, um descrédito dentro da empresa, quando vamos falar de Planejamento Estratégico ou Planejamento Anual.
3- ‘’A Missão e visão são elementos essenciais para o desenvolvimento de todos os objetivos e planos subseqüentes. Sem uma definição clara da missão e visão da empresa, dificilmente sepoderiam definir objetivos e formular estratégias e planos coerentes’’. Como a empresa faz para conseguir o comprometimento das pessoas envolvidas e como são motivadas para que juntos atinjam os objetivos?Justificativa: Missão e visão de uma empresa Nos mostra a que ponto a empresa está focada em seus compromissos e sem esta uma empresa não tem futuro.
R: Buscamos fazer com que o empregado seveja na organização e deseje nela continuar ativamente participando. Como uma forte força magnética atraindo este mostrando que aqui será bem tratado e assim tendo a vontade do empregado de permanecer na empresa no futuro.
4- ‘’Vantagem competitiva é um conceito central para a administração estratégica, cada organização precisa ser diferente e possuir uma característica única que adistinga das restantes’’. Qual a vantagem competitiva e como são controlados os recursos, conhecimentos e habilidades para que assim permitam oferecer mais valor a seus clientes? Justificativa: A partir da figura 5.12, podemos ver que existe cinco modelos de forças competitivas e como estes são importantes para todas as empresas.
R: Felipe.
5- ‘’A estratégia de Recursos Humanos diz respeito apolítica de gestão de pessoas no contexto organizacional, ou seja, no que se refere a atração, a motivação e ao comprometimento da força de trabalho da organização’’. Como o Recurso Humano estimula uma cultura de participação e atrai pessoas criativas para seus quadros?Justificativa: A estratégia de Recursos humanos é de grande importância para uma empresa bem estruturada conseguir seus objetivos....
tracking img