Tópicos Especiais em Administração - Novas Práticas de Gerenciamento

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

TÓPICOS ESPECIAIS EM ADMINISTRAÇÃO – NOVAS PRÁTICAS DE GERENCIAMENTO

ANGELO MARIO GOMES
ANDREIA ARRUDA
BRUNA ELLEN
CRISTIANE CARVALHO FAZZI
CRISTIANE VALÉRIO
EDGAR DA SILVEIRA
FERNANDA FREITAS
IGOR BAYER

RIO DE JANEIRO
NOVEMBRO DE 2013
Novas práticas de Gerenciamento

As empresas são diferentes uma das outras por diversos aspectos e o principal deles é o modelo de gestão que relaciona-se com a cultura organizacional da empresa e impactam diretamente no seu desempenho. O modelo de gestão deve ser capaz de direcionar a cultura organizacional, no sentido de ser o mais adequada para o sucesso do empreendimento.
O modelo de gestão tem impacto em todos os sistemas da empresa, pois é o principal formador da cultura organizacional, determina as linhas de poder, estabelece as principais formas de ação na empresa e determina a importância das coisas, ao estabelecer os critérios de análise de desempenho.
As empresas devem estar atentas às mudanças de mercado, pois com a globalização há uma maior exigência na Qualidade Total sobre o processo de produção, visando satisfazer as expectativas dos clientes e conquistar novas fatias de mercado, com produtos cada vez mais qualificados que superem cada vez mais as expectativas de seus clientes. Os membros da empresa devem ter uma visão holística do conjunto de processos e tarefas, afim de obter comprometimentos e trabalho em equipe com foco no cliente final e sucesso organizacional.
O modelo de gestão estabelece o melhor nível de harmonia entre os interesses da empresa, dos gestores e dos proprietários através de constante interação e do melhor aproveitamento das potencialidades, pela descentralização das decisões e respectiva responsabilidade, capacitando a empresa a desenvolver uma cultura adequada ao ambiente turbulento dos tempos atuais.
O profissional de Administração deve obter várias