Tópico avançado em adm

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ATIVIDADE – UNI. – III. ADM-VII * 1-) Apresente o conceito de aliança estratégica. * Quando duas (02) ou mais empresas colaboram para o mesmo objetivo, ela funciona durante o tempo em que as duas se beneficiam “Bom para Você – Bom para Mim”. * 2-) Considerando a costumeira ação do mercado em criar aliança estratégica, apresente um exemplo de empresas que tenha criado esta aliança e apresente quais objetivos elas tinham ao implantar essa estratégia. Um exemplo de aliança estratégica em 2000 foi entre a Sadia e Refinações de Milho Brasil no lançamento da margarina Mazzola. A Sadia, com know-how de produzir e distribuir margarinas se ressentia pela falta de uma marca forte. A Refinação, com uma marca forte, não era especialista em produção e distribuição de margarinas. A melhor alternativa para ambas foi implantar uma aliança estratégica. Dentre os dados demonstrados pela Ambev no balanço anual, concluo que a aliança estratégica entre as duas empresas obteve ganhos favoráveis em relação ao lucro, pois houve um crescimento significativo da receita da Ambev, em especial, nos seus refrigerantes e troca de tecnologia referente aos seus produtos, considerado o principal argumento da Ambev para realizar a fusão das empresas. Os benefícios dados aos funcionários tanto de uma companhia como em outra, foram estendidos às duas companhias, melhorando assim as relações humanas entre as empresas, consequentemente gerando satisfação entre os funcionários. * * 3-) Cite e explique um tipo de aliança estratégica existente. Entre os tipos de alianças estratégicas comumente utilizadas estão os Consórcios, Joint Venture plena ou baseada em projeto e as Organizações Virtuais (por meio da criação de Empresas Virtuais). Vários são os fatores que levam as empresas a utilizarem essas formas de aliança, entre elas a redução de custos, o aumento de participação de mercado ou a aquisição de