Técnico em informática

Resumo

Para uma organização, é de suma importância a implementação de um planejamento estratégico para conhecer melhor suas fraquezas, e alavancar seu grau de potencialidade. Ele serve para norteá-la quanto ao rumo que deve seguir, prevendo um futuro de sucesso, desde que seguido corretamente.

Os pequenos comerciantes de Sergipe, como em todo o país, sentem dificuldades em investir num planejamento estratégico, ou por falta de funcionários/capital ou pelas incertezas do mercado que permeiam as suas cabeças.

O trabalho a seguir, sugere mudanças na estrutura, filosofia, com também na cultura desses comerciantes, através de análises apuradas pelos autores e as metodologias empregadas pela professora Aline na sala de aula, durante o semestre que se segue.

Agradecimentos

À nossa equipe que caiu em campo para dar a esse trabalho um caráter objetivo e fiel aos nossos estudos, e também a professora Aline Bezerra, que desde o início das aulas nos mostrou ser prestativa, atenciosa, nos alimentando de sapiência com o seu jeito singular de ensinar.

Introdução

Na maioria das vezes, o planejamento estratégico é feito para empresas de grande porte. Os pequenos e micro empresários têm medo de investir no seu comércio, pelo simples fato de não almejar um futuro promissor, já que seu espaço/estrutura é muito pequeno, o imóvel é alugado e a concorrência é acirrada.

Como geralmente estão instalados em bairros, em toda esquina há um concorrente na espreita para atacar. De forma orientada ou não, a disputa é ferrenha e vende mais quem tem lenha para queimar: preços baixos, atendimento etc...

O que incomoda também é o fato do governo persegui-los com a cobrança de impostos altos e a não autorização de instalação de outdoor sem antes pagar taxas à prefeitura, entre outras dificuldades impostas.