Tropa de elite: como formar e ter um verdadeiro time que ajude o ceo?

RESUMO DE ARTIGO | MBA em Gestão de Pessoas | Data/entrega | | PROFESSOR:Denize | Local:ISAE/FGV Curitiba | Alunos:Ana Carolina Carolina Danilo Fernanda Kleber | Turma:1/12 | TÍTULO DO DOCUMENTO:TROPA DE ELITE: como formar e ter um verdadeiro time que ajude o CEO? | NOME DOS AUTORES:Fátima Marques e Jean-Marc Laouchez | Periódico:Revista Melhor-gestão de pessoas, ABRH-nacional | Nº./Ano:maio 2012 | 1. QUAL É O OBJETIVO DO ARTIGO/ESTUDO? | O objetivo do artigo é evidenciar a influência do CEO na formação de líderes que compõem o Top Team e alinhamento com as estratégias da organização. | 2. QUAIS SÃO OS “ACHADOS” OU OS RESULTADOS DESCOBERTOS NO ESTUDO? | O resultado descoberto pelo estudo é que só se alcançarão os melhores e mais sustentáveis resultados ao ter um verdadeiro time de liderança no topo da organização, o que chamam de Top Team. | 3. QUE DESCOBERTA DO ESTUDO VOCÊ DESTACA COMO MAIS IMPORTANTE? QUAL A RAZÃO DA SUA ESCOLHA? QUAIS SÃO OS POSSÍVEIS BENEFÍCIOS? | Destacamos como a mais importante descoberta deste estudo o item “Como desenvolver um Top Team”.A razão de considerarmos a mais importante é o meio para atingir um time verdadeiro desta natureza.Dentre os benefícios podemos citar o nível de confiança e vínculo que os líderes passam a ter com a aspiração da empresa e o impacto que este time tem nas pessoas, organização e sociedade. | 4. QUE RELAÇÕES OU VINCULAÇÕES VOCÊ FARIA ENTRE O ARTIGO E OS CONCEITOS ESTUDADOS? | As fases de evolução do grupo para alcançar o Top Team:- O conceito de desenvolvimento de equipes, tal como um bando, que se tornou um grupo, que se tornou uma equipe, que se tornou um time e que se tornou um Top Team. A partir de seus objetivos e expectativas, mesmo sendo um grupo heterogêneo. A implantação do conceito de equipes de conhecimento com a disponibilidade dos integrantes, o comprometimento com o aprendizado, a abertura para receber feedback.- É possível ressaltar também que as