Treinamento

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  • Publicado : 4 de setembro de 2012
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TREINAMENTO E LEVANTAMENTO DE SUAS NECESSIDADES

Vivemos atualmente numa era informatizada, onde o mundo está acompanhando diversas mudanças em seu cenário, informações, novas ferramentas e novosconceitos sendo formados e/ou revistos e tudo isso em uma velocidade crescente, exigindo mais do profissional e este cada vez mais, precisando estar ciente destas repentinas mudanças e entender todoo seu processo. Com isso, as organizações tendem a exigir um dinamismo do departamento de Recursos Humanos como motivador e a capacitar a mão-de-obra, com a área de Treinamento e DesenvolvimentoHumano (T&D), pois independente dos recursos disponibilizados na empresa, como as máquinas, precisam de profissionais para manuseá-las.
O treinamento é um dos recursos de desenvolvimento, visando oaperfeiçoamento de desempenhos, aumento na produção e suas relações e embora seja mencionado este levantamento da necessidade de treinamentos a área de recursos humanos, “identificar necessidades edetectar problemas são responsabilidades gerenciais.” (Baumgartner apud, Boog, 2001, p. 4).
O Levantamento das Necessidades de Treinamento (LNT) nos traz perguntas tais, como o por que, em que, quem,como e quando treinar. Para responder estas questões existe a necessidade de se estabelecer etapas para o processo, ou seja, identificar a reais necessidades da empresa/organização, aplicação, e porúltimo, a extração dos resultados.
A área de Gestão de Pessoas tem o papel estratégico na educação do homem para o trabalho, pois existe a necessidade de mantê-lo atualizado e apto para também receberas exigências de um mercado competitivo, desafiador e isso requer dinamismo da empresa. O aprendizado deve ser contínuo e um dos maiores desafios das organizações é no momento de definir oinvestimento a ser feito, já que precisam não apenas filtrar as necessidades do meio, como também fazê-lo de modo que não haja desperdícios e que o resultado final seja satisfatório e/ou alcançar o objetivo...
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