Treinamento e desenvolvimento

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A Importância do Treinamento e Desenvolvimento na Gestão de Pessoas e o Capital Intelectual¹

Resumo: Hoje as organizações vivem na era da informação do conhecimento e da busca constante em desenvolver habilidades. Neste artigo procuramos ressaltar a Importância do Treinamento e Desenvolvimento na Gestão de Pessoas junto com Capital Intelectual. Um dos objetivos é mostrar como as pessoas e asorganizações se desenvolvem através da aprendizagem contínua e da mudança de comportamento. Através do treinamento é possível analisar o desempenho do colaborador e suas aptidões e o mesmo é responsável pelo capital intelectual das organizações. Já o conhecimento é o conjunto total da capacitação incluindo cognição e habilidades que os indivíduos utilizam para resolver problemas. As pessoas passama ser vistas como gestoras de sua relação com a organização, bem como de seu desenvolvimento profissional, portanto, as mesmas devem obter informações a todo o momento para que possam exercer suas atividades com eficácia e eficiência.

Palavras – Chaves: Informação, Treinamentos, Desenvolvimentos, Capital Intelectual, Habilidades.

Abstract: Today organizations live in the information age ofknowledge and constant quest to develop skills. In this article trying to emphasize the importance of Training and Development in Management of Persons with Intellectual Capital. One of the goals is to show how people and organizations grow through continuous learning and change of behaviour. Through training you can review the performance of the employee and their skills and the same isresponsible for the intellectual capital of organizations. Already knowledge is the whole set of training including cognition and abilities that individuals use to solve problems. People are being seen as managers of their relationship with the organization as well as their professional development, therefore, they must obtain information at any time so they can exercise their activities effectively andefficiently.

Words – Keys: Information, Training, Development, Intellectual Capital, Skills.

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Artigo apresentado ao Instituto de Desenvolvimento Econômico, Rural e Tecnológico Dados da Amazônia - Universidade Gama Filho, como parte dos requisitos para obtenção do título de Especialista de MBA em Gestão de Pessoas, sob a orientação da Profª. Ângela Vieira, M.Sc.(angelavieira@vivax.com.br). Manaus-Am, Maio de 2008.
2Pedagogo Empresarial – Centro Universitário Luterano de Manaus – CEULM/ULBRA e pós graduando no Curso de MBA em Gestão de Pessoas pela Universidade Gama Filho (Junior_feitosamao@hotmail.com)
3Pedagoga Empresarial – Centro Universitário Luterano de Manaus – CEULM/ULBRA e pós graduanda no Curso de MBA em Gestão de Pessoas pela Universidade GamaFilho (graziela_leitao@hotmail.com)
4Tecnológo em Gestão de Segurança Pública e Privada – Centro Universitário Luterano de Manaus – CEULM/ULBRA e pós graduando no Curso de MBA em Gestão de Pessoas pela Universidade Gama Filho (ggomes50@uol.com.br)
5 Psicólogo – Centro Universitário Luterano de Manaus – CEULM/ULBRA – e pós graduando no Curso de MBA em Gestão de Pessoas pela Universidade Gama Filho(wordsitio@hotmail.com).
INTRODUÇÃO

Em plena era da informação, as mudanças que ocorrem nas empresas não são somente estruturais, são, sobretudo, mudanças culturais e comportamentais transformando o papel das pessoas que delas participam. Dentro desse novo contexto estrutural e cultural, os gerentes passam a assumir novas responsabilidades. E para cumpri-las, devem aprender novas habilidadesconceituais e técnicas, diante disso a escolha do tema proposto a importância do treinamento e desenvolvimento na gestão de pessoas e o capital intelectual. Porque hoje a área de Gestão de Pessoas vem crescendo se desenvolvendo com um papel fundamental dentro das organizações nos dias atuais
Um dos pontos principais neste artigo é mostrar como as pessoas e as organizações se desenvolvem através...
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