Treinamento e desenvolvimento

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Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância

Curso Superior Tecnologia em Recursos Humanos

Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem
Disciplina: Treinamento e Desenvolvimento
Professor em Ad: Me. Ma. Karem Rojas.

Andréia Moreira Dias – RA3330537617
Patrícia Clara De Oliveira – RA3342557325
Lúcia Beatriz De Oliveira – RA3342557300

Anápolis/GO
2012Andréia Moreira Dias – RA3330537617
Patrícia Clara De Oliveira – RA3342557325
Lúcia Beatriz De Oliveira – RA3342557300

Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem
Disciplina: Treinamento e desenvolvimento.
Profa. Karem Rojas.

Atividade Avaliativa: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para aavaliação da Disciplina Tecnologias de Gestão para aobtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa.

Anápolis/GO
2012
Introdução

O artigo referido trate-se da importância do treinamento que existe nas organizaçõese todo o subsistema de recursos humanos como recrutamento e seleção, gestão de cargos e salários, avaliação de desempenhoe gestão de cargos e salários. Tendo em vista quetreinamento e a ferramenta utilizadas nas organizaçõespara desenvolvimentos das pessoas e organizações.
E importante diferenciar treinamento e desenvolvimento das pessoas. Sendo que treinamento tem a função de melhorar as habilidade do profissional no desempenho de suas funções.Já o desenvolvimento em objetivo voltado a novos cargos a serem abertos nas organização com nova capacidade e habilidades aserem aprendidas pelo empregado.
O treinamento afeta o resultado da empresa,pois as organização pode proporcionar ao funcionário qualificação paracontinuada para trabalha, melhorando sua desempenho profissional. Entende-se que as pessoas melhores preparadasproduzem melhorese se sentem produtivas, aumentos do moral tornam, mas eficiente e eficaz, melhorando o ambiente do trabalhando, querefletirapara um crescimento da organização, quanto aos seus objetivos e resultados.
Conforme levantamento de Meneses, que a necessidades de treinamento visa identificar as falhas das competências requeridas para um desempenho humano adequado no trabalho.
Atualmente as mudanças contextuais advindas do processo cientifico e tecnológico vem alterado o cenário mundial e afetando substancialmente asorganizações de trabalho consonância com estas mudanças em buscas de vantagens competitivas para diferencia-las de seus concorrentes.
As pequenas empresas, historicamente, sempre tiveram uma grande dificuldade para competir com empresas de médio e grande porte.
As explicações para essas dificuldades são as mais variadas e passam por problemas relacionados à limitação de recursos financeiros etecnológicos, formação dos gestores que normalmente são familiares, mão-de-obra desqualificada e resistência à mudança por parte de todos que atuam na empresa, dentre outros fatores.
No entanto, destinar verbas para a área de Treinamento e Desenvolvimento não é apenas suficiente. Também é preciso que micro e pequenas empresas saibam desenvolver ações direcionadas e que, ao mesmo tempo, motivem oscolaboradores a acreditar no próprio potencial. É exatamente com essa visão que muitas empresas vêm destacando-se no mercado investindo constantemente no treinamento e no desenvolvimento de suas equipes.

Levantamento de Necessidade de Treinamento (LNT)
Levantamento de necessidade de treinamento, é uma forma de diagnósticoe, como tal, deve basear-se em informações relevantes. Estas informações dever sercuidadosamente coligadase agrupadas sistematicamente.
Necessidade de treinamento são carências de preparo profissional das pessoas, ou seja, a diferença em que a pessoa deveria sabere fazer e aquilo que ela realmente faz. Significam um descompasso entre o ser e o que realmente é.
O levantamento de necessidades e treinamentospode ser efetuado em três diferentes níveis diferentes níveis de...
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