treinamento e desenvolvimento

Introdução Este trabalho tem como objetivo mostrar qual a importância do T&D – Treinamento e desenvolvimento dentro das organizações. Mostrando que por meio deles obtém habilidades motoras ou intelectuais e informações, assim desenvolvendo estratégias cognitivas e atitudes que levaram o individuo a ser mais competente para então desenvolver suas ou mais funções.

Etapa 1
A área de Recursos Humanos nos últimos anos vem passando por transformações rápidas e intensas que acontecem nas organizações. E se manterem no mercado as empresas tem buscado maior desenvolvimento de suas estratégias, um dos principais pontos dessas mudanças são o conhecimento e qualificação exigidos.
ABBAD ET AL (2012) definem duas formas de impacto de treinamento: a transferência de treinamento onde acontece de forma direto, e impacto em amplitude, que são influencias comportamentais sobre o desempenho.
Com isso as organizações tem optado por contratar pessoas qualificadas e experientes, porem nem sempre é possível contratar profissionais com perfil adequado, sendo assim o treinamento e desenvolvimento vem crescendo a cada dia para treinar e desenvolver competências e habilidades.
Mas muitas organizações não usam esta ferramenta, onde transforma este processo em mais um aspecto burocrático (Mourão: Menezes, 2012).
Treinamento e desenvolvimento podem ser vistos como um sistema integrado por três fatores: avaliação das necessidades, planejamento e sua execução e avaliação do treinamento, assim adquirindo conhecimentos, habilidades e atitudes (CHAS).
O treinamento e o Planejamento
Estabelecer relações entre o treinamento e os objetivos estratégicos da empresa faz parte do papel de qualquer empresa, visando o desenvolvimento de soluções a médio e em longo prazo, é uma técnica administrativa que através da analise do ambiente de uma organização cria consciência das suas oportunidades e ameaças dos seus pontos fortes e fracos para o cumprimento de