TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD)
Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

ALUNAS
JANAINA SCARATTI – RA 383713
SABRINA INES DA SILVA – RA 363981

ATPS: Treinamento e Desenvolvimento
Turma E30 – Semestre 3º

PROFª: M. IRMA MACÁRIO
PORTO ALEGRE – RS
OUTUBRO/2013
SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 3
DESENVOLVIMENTO 4

CONSIDERAÇÕES FINAIS 14 REFERÊNCIAS 15

INTRODUÇÃO

ETAPA 1

A IMPORTÂNCIA DO TREINAMENTO NAS ORGANIZAÇÕES

Com base no artigo, entendemos que o treinamento é a chave para o desenvolvimento de pessoas nas organizações, e é uma ferramenta essencial ao crescimento organizacional, com o aumento da competitividade aliado ao contínuo avanço da tecnologia. É um investimento importante não só para a empresa, mas para o profissional porque o conhecimento adquirido será aplicado na organização que ele atua.

Segundo Chiavenato (2009) existe ampla variedade de meios disponíveis de que as organizações podem lançar mão de desenvolver seus recursos humanos, que denominamos Treinamento, Desenvolvimento de pessoal e Desenvolvimento organizacional, sua tarefa nesta questão é contextualizar as interseções, diferenças e aplicabilidade de cada uma destas áreas.
De acordo com Chiavenato (1999, p. 294) “O treinamento é uma maneira eficaz de delegar valor às pessoas, à organização e aos clientes. Ele enriquece o patrimônio humano das organizações”. É importante lembrar que existe uma diferença entre treinamento e desenvolvimento das pessoas. Entende-se que o treinamento: tem a finalidade de melhorar as habilidades do profissional no desempenho de suas funções. Já o desenvolvimento de pessoas: tem o foco voltado a novos cargos a serem abertos na organização com novas capacidades e habilidades a serem aprendidas pelo empregado.

Vale ressaltar que o treinamento é uma ferramenta de interesse por