TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO HUMANO

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www.psicologia.com.pt
Documento produzido em 19-08-2009

A IMPORTÂNCIA DO TREINAMENTO
PARA O DESENVOLVIMENTO DO TRABALHO
2009

Renata Araújo Volpe
Estudante do curso de Engenharia de Produção (Brasil)
Docente orientadora

Carla Bittencourt Lorusso
Email:
revolpe@pop.com.br

RESUMO
As pessoas são o único recurso de uma organização capaz de autodirecionamento e de
desenvolvimento.E por isso elas têm grande capacidade de crescimento. Treinamento é um
processo educacional para gerar crescimento e mudanças de comportamento. Grande parte dos
programas de treinamento objetiva mudar atitudes reativas e conservadoras das pessoas, para
atitudes proativas e inovadoras, melhorando assim, o seu espírito de equipe e sua criatividade. Seu
conteúdo envolve transmissão deinformações, de atitudes e conceitos. E sua execução envolve
diferentes tipos de treinamento com inúmeras maneiras de se determinar quais habilidades devem
ser focalizadas no planejamento de um treinamento. Implantando-se de forma correta, o treinamento
proporciona vantagens, como possibilidade de análise das necessidades da organização, definição
das prioridades de cada setor da empresa, caracterizaçãodos tipos de desenvolvimento de pessoas
que podem ser aplicados e elaboração de planos de capacitação de profissionais, a curto, médio e
longo prazo.

Palavras-chave: Treinamento, desenvolvimento do trabalho, mudanças comportamentais

Renata Araújo Volpe

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1. INTRODUÇÃO

As organizações contemporâneas têm sido obrigadas ase adaptarem à modernização e ao
novo contexto produtivo por diferentes caminhos, utilizando para isso diferentes mecanismos e
ferramentas, em um esforço voltado à eficácia na utilização dos recursos produtivos visando, em
última instância a melhor adequação das pessoas ao local de trabalho.
Como resposta a este momento, todos os setores produtivos necessitam de uma melhor
estruturação paramaximizar o quadro econômico e social.
Levando-se em consideração o contexto atual das empresas e os desafios que seus
funcionários enfrentam no desempenho de suas funções, este trabalho tem como objetivo
enfatizar a importância do treinamento para o desenvolvimento das pessoas, bem como para o
alcance dos objetivos da organização, sua vantagens e sua fundamental participação no alcance
dosucesso pessoal de cada colaborador da empresa.

2. A IMPORTÂNCIA DO TREINAMENTO PARA O DESENVOLVIMENTO DO
TRABALHO

O capital humano das organizações (formado por pessoas, que vão desde o mais simples
operário, ao mais alto executivo da empresa) passou a ser visto como algo vital para o sucesso de
uma empresa. Ele é o diferencial competitivo das organizações bem-sucedidas. Em um mundoinstável e competitivo, em uma economia globalizada, estas organizações precisam estar
constantemente preparadas para os desafios da inovação e da concorrência.
Para terem sucesso, as organizações precisam de pessoas espertas, ágeis, empreendedoras e
dispostas a assumir riscos. São as pessoas que fazem a teoria se tornar efetivamente em prática e,
para conseguir isso, é imprescindível o treinamento eo desenvolvimento das pessoas.
È importante destacar, que para CHIAVENATO (1999), há uma diferença entre
treinamento e desenvolvimento de pessoas. Apesar dos métodos serem parecidos, a sua
perspectiva de tempo é diferente. Enquanto o treinamento está focado para o cargo atual,
buscando melhorar as capacidades exigidas para o desempenho imediato do cargo, o
desenvolvimento de pessoas objetivaos cargos a serem ocupados futuramente e as novas
habilidades que serão requeridas.
Para as grandes organizações, o treinamento não é somente despesas, mas sim um precioso
investimento, seja na organização como nas pessoas que nela trabalham, e é por esse motivo que
treinar e desenvolver pessoas vêm se tornando cada vez mais vitais para as organizações, devido
Renata Araújo Volpe

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