Trati

FACULDADE ANHANGUERA- UNIDERP-POLO CAXIAS
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
CURSO: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS, LOGISTICA, MARKETING.

PROCESSOS GERENCIAIS

Caxias-MA
Setembro-2011

IANA MONTEIRO DE OLIVEIRA- RA-395940
JESSICA ENDYO DE ANDRADE SOUSA- RA- 399658
JULIANA RIBEIRO DA SILVA- RA-395245
RIANDRA DE SOUSA SANTOS- RA- 397651
ROSA RONYELLE DOS SANTOS SILVA- RA- 394453

PROCESSOS GERENCIAIS

Atividade Prática Supervisionada (ATPS) entregue como requisito para a conclusão da disciplina “Matemática”, sob a orientação da professora: MARIA IVONETE CARVALHO.

Caxias- MA
Setembro-2012
ETAPA 1 - PASSO 3
Planejamento: [De planejar + - mento.] Substantivo masculino. 1. Ato ou efeito de planejar. 2. Trabalho de preparação para qualquer empreendimento, segundo roteiro e métodos determinados; Define-se planejamento como o lado racional da ação. Carlos Escocês, de forma genérica, o planejamento é a definição de um futuro desejado e de meios para alcançá-lo. Em outras palavras, poderíamos definir planejamento como sendo o exercício sistemático da antecipação.
Tipos de planejamento
Planejamento estratégico: Os planos estratégicos dizem respeito à adaptação da empresa às mudanças que ocorrem no ambiente, muito mais sujeito às incertezas, o que leva as decisões a serem baseadas em julgamentos e não em dados concretos. A visão global deste plano faz com que exista uma unidade em torno de objetivos de longo prazo comuns a todas as divisões, independentemente de quão autônomas elas sejam. No geral, o plano estratégico tenta responder questões do tipo: Porque a empresa existe, o que ela faz e como faz. Levam em consideração as competências organizacionais e os desafios que pretende atingir no longo prazo. O processo de concepção do plano Estratégico dá origem e/ou valida à missão, a visão, os valores, as crenças e princípios da organização.
Planejamento tático: Um plano Estratégico dá origem a vários planos Táticos. São planos mais