Traqbalho economico 4ps

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  • Publicado : 7 de setembro de 2012
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Exercicios

O que são processos?
Faça um comparativo de gestão tradicional com gestão por processos?
Porque as orgonizações devem adotar processos?
Quais as características dos processosorganizacionais?
Quais variáveis são necessárias de se investigar,para gerir uma organização com base na gestão por processos?
Quando e porque a abordagem por processos ganhou importância e popularidade?Explique os conceitos de macroprocesso,processo,atividades e tarefas?
Explique a relação da abordagem de processo e a norma ISSO?
Qual a importância da documentação dos processos de negócios?Citequais as formas de documentação?
1-Processo nas empresas faz com o que se possa enxergar ela como um todo,são ações ordenadas e integradas para um fim produtivo especifico,ao final qual serãogerados produtos e /ou serviços e/ou informação.Também na mesma linha de raciocínio é uma atividade ou conjunto de atividades que toma um input,adiciona valor a ele e fornece um output a um clienteespecifico.Então a gestão pro processos busca otimização e melhoria da cadeia de processos,desenvolvida para atender necessidades e expectativas das partes interessadas,assegurando o melhor desempenhopossível do sistema integrado a partir de mínima utilização de recursos e do mínimo índice de acerto.
2-Na gestão tradicional a forma com o que as empresas administram seu output e input,sua cadeia devalores faz com o que se desperdiçam muitos recursos não aproveitando toda a estrutura da empresa de uma forma mais organizada,enfim não tendo um conjunto bem traçado e definido dos objetivos daempresa,assim não alcançando da forma com o que se espera utilizando recursos muitas vezes desnecessários sem uma cadeia de valor bem elaborada e definida.
Já na gestão de processos as ações sãoordenadas,toda a estrutura da empresa agem como em sincronia,com todos seus propósitos e objetivos bem elaborados e definidos,uma cadeia de valor conforme a empresa necessita,assegurando o sucesso da...
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