Transporte

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  • Publicado : 30 de maio de 2012
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TCC: A Importância da Aplicação do Modelo de Gestão dos Estoques nas
RESUMO
Este trabalho tem como objetivo demonstrar como as empresas podem otimizar seus recursos e obter maiores lucros por meio da gestão de seus estoques e escolha de um modelo adequado ao seu negócio. Para agregação de valor aos consumidores finais, de acordo com as modernas práticas de gerenciamento da cadeia desuprimentos – SCM, que tem como premissa criar valor para os clientes, com maior variedade de produtos, qualidade, bons serviços e ganhos adequados para todos os parceiros do negócio. Evidenciando à necessidade de melhoria nos processos logísticos da cadeia de suprimentos visando a sincronia total.
Procurou-se, desta forma, demonstrar que o adequado gerenciamento da rede de suprimentos, especialmente dagestão de estoque, constituem o pilar central da estratégia competitiva das empresas que almejam se manter em um mercado cada vez mais exigente, desfronteirizado e imediatista, na medida em que saber se adaptar a esta realidade dinâmica e contínua será o elemento-chave, tendo o consumidor como única moeda corrente e real.
Palavras Chaves: Estoques; Recursos; Demanda; Classificação ABC

LISTA DETABELAS
Tabela I - Vantagens em manter estoques
Tabela II – Material de Expediente
Tabela II - Lista de Estoques
Tabela III - Inventário de Bens Residenciais
Tabela IV - Planilha de Contagem do inventário físico

SUMÁRIO
1 - INTRODUÇÃO
2 - METODOLOGIA
CAPÍTULO 1- ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS
1.1 FUNÇÕES DE COMPRA
1.2 ANÁLISE GERAL DE COMPRAS
CAPÍTULO 2 – ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA DEESTOQUES
2.1 FUNÇÃO DE ESTOQUES
2.2 FATORES QUE AFETAM O ESTOQUE
2.3 CATEGORIA DE ESTOQUE
2.4 - TÉCNICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE ESTOQUES
2.4.1 - Sistema de Curva ABC
2.4.2 - Lote Econômico de Estoque (LEE)
2.4.3- Demanda e Just in Time
2.4.4 - Métodos de Valorização de Estoques
2.4.5 - Controle de Estoques Por Revisões Periódicas
2.4.6 - Método de Revisão Contínua (Ponto de Pedido)
2.4.7 -Estoques de Segurança
2.5 - TABELAS DE CONTROLE DE ESTOQUES
2..5.1 – Relação dos custos do estoque
CAPÍTULO 3 – FUNÇÃO DE CONTROLE DE ESTOQUES
3.1 – OBJETIVO DO CONTROLE DE ESTOQUE
3.1.2 – Política de Estoque
3.1.3 – Princípio Básico Para o Controle de Estoque
3.1.4 – Previsão Para os Estoques
4 - ESTUDO DE CASO
4.1 - INTRODUÇÃO
4.1.2 - Há Ausência de Previsão de Vendas
4.1.3 - LoteEconômico não é Utilizado para Compras
4.1.4 - Falta de Apuração dos Custos Totais de Estoque
4.1.5 - Ausência da Classificação ABC
4.1.6 - Inexistência de Inventário Físico
4.1.7 - Falta de Mensuração da Rotatividade do Estoque
4.1.8 - Aspectos Afins e Sugestões de Melhorias
CONCLUSÕES
CONSIDERAÇÃO FINAL
REFERÊNCIAS

1 - INTRODUÇÃO
As organizações vêem-se obrigadas a manter certos níveisde estoque em razão da incerteza da demanda, bem como para estabilizar a produção num nível econômico ótimo. Se a demanda futura e recebimento de bens pudessem ser conhecidos precisamente não haveria necessidade de se manter um estoque. Além disso, quando empresas produzem vários tipos de produtos, usando o mesmo equipamento, há custos e atrasos em mudanças de produção de um produto para outro.Dessa forma, torna-se necessária a manutenção de um alto nível de estoque para evitar esses custos e atrasos em função da transição. Scherr (1989).
Este trabalho objetivou destacar os modelos de gestão de estoques mais utilizados atualmente e sua importância na Administração de Materiais.
O problema abordado por este trabalho é: As empresas por meio da escolha certa do modelo de gestão de estoquespodem reduzir custos e melhorar a qualidade de seus produtos?
Os objetivos específicos formam:
- Apresentar os principais modelos de estoques;
- Identificar as vantagens de se ter um modelo de estoque apropriado ao perfil do negócio de cada empresa;
- Pontuar os principais objetivos de se fazer gestão de estoques.
Com o tempo, muitos empresários perceberam a importância da gestão de...
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