Transformando a crise em oportunidades.

696 palavras 3 páginas
1. INTRODUÇÃO

Enfrentar a crise já é algo assim complicado. Podemos verificar nos noticiários do mundo inteiro. Seja pela televisão, rádio ou jornais, a crise está à porta para todos virem o que se passa: desemprego, as vendas caem, aumento da conta de água, luz ou telefone, baixo salário, uma verdadeira devastação. Não está sendo fácil. Sabemos que a crise sempre esteve presente em nossas vidas, mas, nunca tão agravante como estamos vivenciando agora. Onde organizações de renome internacional estão fechando suas portas. Como enfrentar tudo isso com otimismo?

DESENVOLVIMENTO

Segundo o autor desse artigo Transformando a Crise em Oportunidades, o sr. Pedro Podboi Adachi, enfrentar a crise com otimismo não é nada fácil. Mas é possível. Podemos verificar no caso da fusão de uma organização familiar Itaú e Unibanco. Souberam aproveitar as oportunidades e tornaram-se uma Instituição Financeira poderosa. Por que deu certo está fusão? Bem, a palavra Família é muito sublime, ela é a estrutura de qualquer ser humano, para enfrentar qualquer obstáculo que está por vir e exige muito sacrifício. Foi o que aconteceu com estas empresas uniram o útil ao agradável. Compartilhando dos mesmos valores e um profundo conhecimento dos negócios da empresa além é claro da visão de futuro tornaram-se uma das maiores Instituições Financeira do mundo. Este, segundo o autor, é um caso que deu certo para a sobrevivência da organização. Mas nem tudo é um mar de rosas. Assim como a família estrutura a vida da empresa, ‘ela’ também pode leva-la para o fundo do poço quando um dos membros não tem uma ocupação na organização, reivindicam algo alem do que realmente merece, gerando conflitos na gestão da empresa no momento da crise. As empresas de um modo geral vivem hoje sobrevivendo em meio à crise. Apostando sempre no futuro e construindo tempos melhores. Uma experiência que acho interessante: eu e minha irmã, por exemplo, ainda não temos nossa própria empresa legalizada. Mas estamos

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