Transformando grupos em equipes de trabalho

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CURSO DE APERFEIÇOAMENTO EDUCAÇÃO A DISTANCIA
LIDERANÇA: GESTÃO COM AS PESSOAS
AVELINO DE ALMEIDA
MÓDULO I: Transformando Grupos em Equipes de Trabalho Atividade 01
01) Após leitura e estudo da Introdução nas páginas 05 e 06, do módulo I, responda as questões abaixo: a) Explique quais as dificuldades encontradas por um gestor para implantar um sistema de equipe de trabalho.

Resposta:As dificuldades encontradas por um gestor são em grande parte relacionadas a própria cultura das organizações, pois herdou-se os preceitos organizacionais baseados na hierarquia rígida e inflexível, a qual eram acostumados desde a revolução industrial. Hoje muito se fala. mas pouco se pratica. E com isso as pessoas foram aculturadas para realizar tarefas individualistas e sem o comprometimento comresultados para a equipe. A formação de uma equipe dependerá das competências e interesses para a mudança. Pessoas se transformam em parceiros, tem idéias diferenciadas, tornando um desafio para manter o ambiente de trabalho produtivo, pois sempre haverá desentendimentos e isso não sendo controlado, será um desastre. Para isso o Gestor tem que ter presença de liderança participativa, tratando asituação com esforço concentrado e dedicação.
b) Relacione a importância e as diferenças entre trabalhar em equipe e trabalhar individualmente em uma organização.

Resposta:
Trabalhar em equipe é mais vantajoso do que trabalhar individualmente, pois contribui para melhoria do desempenho coletivo, com isso organização eficazmente organizada não é necessário receber ordens para executar ostrabalhos, tornandose uma equipe altamente eficaz, e não apenas um grupo de pessoas. A principal vantagem de trabalhar em equipe é a possibilidade da troca de experiências, que os funcionários conseguem fazer entre si..em equipe rompe a rigidez hierárquica das empresas facilitando o processo de comunicação interna, as equipes reúnem conhecimentos de várias áreas, aproximando pessoas diferentes,proporcionando a todas crescimento; através do grupo, o conhecimento flui melhor, o trabalho em equipe proporciona o despertar do líder que há em cada pessoa, criando oportunidades de exercício da liderança; e por fim neste trabalho gera comprometimento, cooperação, aprendizagem e transformação. Trabalho Individual, existem pessoas que em virtude de sua estrutura de personalidade, preferem desenvolversozinhas seu trabalho dentro da organização empresarial, sem fazer parte de nenhuma equipe profissional. Um dos aspectos positivos de trabalhar sozinho é o foco que o profissional deve ter quando na execução de sua tarefa. Quando a pessoa está trabalhando sozinha em algum tipo de projeto ou tarefa, fica muito mais fácil se concentrar no que está fazendo, do que se estivesse com várias pessoas. Alémdisso, pode ser mais produtivo, se o profissional em questão tiver idéias inovadoras, e que possam contribuir para seu êxito profissional. Também tem como aspecto positivo o fato de que ele não perde

tempo com conversas paralelas, pois está sozinho, ao contrário do que pode acontecer com o trabalho em equipe, onde às vezes as conversas paralelas podem atrapalhar o bom rendimento do grupo.Atividade 02
01) Após leitura e estudo do texto ”Pessoas como parcerias da organização”, pg. 12 a 14, módulo I; onde foram apresentadas as 10 chaves para a transformação das pessoas e conseqüentemente a transformação da organização, faça uma análise crítica do texto, identificando suas dificuldades, facilidades e possibilidades de aplicação nas organizações.

Resposta:
As organizações e aspessoas, devem estar em uma relação baseada no sistema ganha-ganha, para que ambos possam ganhar e não somente uma das partes. As pessoas contribuem com seu Capital Humano, em troca desta contribuição, recebem remuneração e incentivos para proporcionar a satisfação, e alavancar mais objetivos. Como menciona Peter Drucker, a empresa são as pessoas, ou seja sem as pessoas não há organizações e com isso...
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