TrabalhoSaboresdaSerra Finalv2

Sabores da Serra

1. Quais os stakeholders relacionados no caso e importantes para a empresa? Que metas cada um tem? Quais os indicadores para essas metas? Qual a viabilidade e importância de cada meta?

Stakeholder
Cargo
Meta
Indicador de Meta
Viabilidade e importância da meta
João Carlos Cunha
Presidente
Apesar de não terem metas específicas com prazos, valores e metodologia, citam ao longo do texto a necessidade de aumentar o lucro da empresa.
Lucro da Empresa
Não é possível analisar a viabilidade, pois não tem meta específica traçada.

É importante, pois demonstra a eficiência da empresa.
Débora Bartolomeu
Presidente
Apesar de não terem metas específicas com prazos, valores e metodologia, citam ao longo do texto a necessidade de aumentar o lucro da empresa.
Lucro da Empresa
Não é possível analisar a viabilidade, pois não tem meta específica traçada.

É importante, pois demonstra a eficiência da empresa.
Joana Guimarães
Diretora Comercial
Apesar de não ter metas específicas com prazos, valores e metodologia, cita ao longo do texto a necessidade de:
- aumentar as vendas
- aumentar o Market share
- Volume em vendas
- Porcentagem de Market Share
Não é possível analisar a viabilidade, pois não tem meta específica traçada.

É importante, mas não pode ser analisada isoladamente.

Walmir Duarte
Gerente de Produção
Apesar de não ter metas específicas com prazos, valores e metodologia, cita ao longo do texto a necessidade de:
- Aumentar produtividade
- Reduzir os custos
- Produtividade
- Custo Médio

Não é possível analisar a viabilidade, pois não tem meta específica traçada.

É importante, mas não pode ser analisada isoladamente.
Distribuidores
Clientes
-
-
-

2. Como essas metas estão sendo atingidas? Em caso negativo, quais que realmente incomodam a algum stakeholders? Dessas metas, quais são importantes para a empresa como um todo?

As metas estão sendo parcialmente atingidas.
Quanto à meta de vendas, o volume de vendas cresceu mais de 2% em 24 meses. A Sabores da