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A INFLUÊNCIA DO SISTEMA MRP NO DESEMPENHO DAS EMPRESAS INDUSTRIAIS Domingos Alves Corrêa Neto José Delázaro Filho SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 1. Introdução O novo contexto da concorrência diante da 2. O sistema MRP integração dos mercados leva as empresas 2.1. A lógica do cálculo das necessidades nacionais a um processo irreversível de de materiais transformação para que possam ser competitivas 2.2. Benefícios da implantação do sistema internacionalmente. Este processo é bastante MRP complexo e exige a cada instante um ritmo mais 2.3. Indicadores de desempenho intenso de mudanças tecnológicas e de gestão. relacionados ao MRP Todas as áreas organizacionais estão sujeitas a 3. A pesquisa essa exigência, porém pode-se afirmar que 3.1. Empresas pesquisadas nenhuma outra sinta os impactos da 4. Análise dos resultados competitividade como as empresas do setor 4.1. Acuracidade das informações geradas industrial, nas quais o uso de técnicas modernas pelo sistema MRP de gestão e novas tecnologias de processo são 4.2. Indicadores de desempenho da gestão fatores determinantes para a obtenção de um de materiais posicionamento competitivo sustentável. 4.3. Benefícios alcançados com a Dentro desse enfoque, duas grandes correntes implementação do sistema MRP filosóficas para administração da produção e de 5. Conclusões e considerações finais materiais surgiram nos últimos trinta anos com 6. Referências bibliográficas o objetivo de propiciar vantagens competitivas às empresas que as utilizam: a filosofia Just-incase (tradicional) e a filosofia Just-in-time (apenas a tempo). A filosofia just-in-time (apenas a tempo) procura atender as necessidades do mercado com base em técnicas que “puxam” a produção, ou seja, mediante a venda de um determinado produto é desencadeado, do final para o início do processo, um sistema de informação que permite a reposição imediata dos diversos componentes do produto nas suas diferentes etapas do processo produtivo. Essa filosofia tem como objetivo evitar