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universidade da região de joinville - univille
Departamento de Administração

ESTABELECIMENTO DE DIRETRIZES ORGANIZACIONAIS

MARCOS DIEGO FUNKE

Joinville – SC
2012
1) A MissãoOrganizacional é o propósito, a razão de ser da organização. Em geral nela são expressos de forma explícita ou implícita, os produtos, os clientes e os valores da organização.

2) Uma empresa com missão,visão e valores bem definidos, sabe pra onde crescer e como crescer, tem bem explícito as ambições e seus funcionários tem ciência do que a empresa deseja alcançar. A criação da missão, visão evalores da organização tem que ser definida de forma que todos os envolvidos no processo, funcionários, acionistas, fornecedores e sociedade, compreendam a sua importância e coloquem em pratica suafilosofia. É dever do gestor, cobrar para que essas metas e objetivos sejam alcançadas.

3) Produto ou serviço da organização, mercado, tecnologia, filosofia da organização, autoconceito daorganização, imagem pública.

4) Os Objetivos Organizacionais são as metas para as quais a organização está direcionada e auxiliam os administradores na tomada de decisão. Os objetivos que podem ser tantode curto prazo como de longo prazo analisam áreas como posição de mercado, inovação, níveis de recurso, lucratividade, desempenho e desenvolvimento administrativos.

5) Fornecem às pessoas umsentimento específico e adequado de seu papel na organização, dão consistência à tomada de decisões entre diferentes administradores, estimulam o empenho e a realização baseada em resultados esperadose fornecem a base para ações corretivas e de controle.

6) Os objetivos organizacionais são de muita importância para uma organização, através deles podemos realizar uma tomada de decisãoestruturada e organizada nos moldes da empresa. Os objetivos devem focar-se no resultado final a atingir e não nos meios para alcançar.

7) Posição de mercado, produtividade, recursos físicos e...
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