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FACULDADE COC
FACULDADE INTERATIVA COC
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

Relatório de Estágio:
Planejamento Empresarial

Eliezer N. Clemente
Planaltina-GO
2011

Eliezer N. Clemente

Relatório de Estágio:
Planejamento Empresarial

Relatório de Estágio Supervisionado l,
apresentado à Faculdade Interativa COC
no Curso de Administração, como
pré-requisito para a obtenção do título
Bacharelem Administração.

Planaltina-GO
2011

Sumário

Introdução………………………………………………………………………………………….5
Referências; Planejamento Empresarial……………………………………………..7
A Organização…………………………………………………………………………………….8
Histórico da Empresa…………………………………………………………………….……9
Variáveis Administrativas………………………………………………………………….11
Estratégia Empresarial………………………………………………………………………13Conclusão…………………………………………………………………………………………14
Referências Bibliográficas…………………………………………………………………15

Introdução
A realização deste trabalho foi de extrema importância, pois
contribuiu para adquirir uma ampla experiência em Planejamento
Empresarial, onde foi verificado e aprimorado a potencialidade de
desenvolvimento baseado na teoria e na prática.
O planejamento Empresarial promove uma peça chave de grande
importância para o domínio da gestão, pois acada dia que passa a
absorção de informações dentro de um empreendimento fica maior e
mais complicado, tornando difícil a tomada de decisão.
A empresa moderna precisa de uma equipe qualificada e ativa nos
processos a serem desenvolvidas, gerando informações para servirem de
base para a tomada de decisões.
O sistema organizacional quer sobreviver, competir e expandir para
isso se faznecessário profissionais que consigam ter uma visão ampla, que
abrangem todas as atividades empresariais, desde o planejamento inicial
até a aquisição do resultado final.
A economia movida pela internet acelera a integração entre o
fornecedores e o clientes e se torna cada vez mais uma condição
necessária para a empresa do novo milênio. E imprescindível, que as
empresas procurem adotar metodologiasde trabalho que sejam
dinâmicas e que lhes proporcionem maior competividade, velocidade e
baixo custo.
Disseminar conhecimento e estar à busca constante da qualidade
total na produção, com agilidade, compromisso com a sociedade e
antenado para a concorrência globalizada, constitui um grande desafio à
eficiênciae à eficácia da moderna gestão. Este novo panorama permite a
utilização deferramentas que irão tornar disponível ao tomador de
decisões as informações necessárias para aumentar o controle e o
conhecimento do
seu negocio, bem como demonstrar o efeito de cada componente de
custo ou receita na analise dos resultados empresariais.

Planejamento Empresarial

Referencia: Planejamento empresarial

Este relatório foi realizado em um comercio referente a uma loja demateriais de construção, tendo acompanhamento da proprietária e do
gerente, e através de pesquisas, entrevistas, discussões. O contato direto
com a empresa e que se observa a necessidade de uma gestão
empresarial.
O trabalho foi conduzido como uma pesquisa exploratória visando
coletar dados sobre as estratégias de vendas adotadas pela empresa que
acarretará para a realização de um estudo de casobaseado na
organização e métodos estratégicos da administração.

A organização

A empresa onde foi realizado o estagio é de pequeno porte, localizase na Qd 07 MR9 n.LT 17, Bairro Setor Leste, na Cidade de Planaltina
Goiás/ GO, conhecida pelo nome fantasia de Falcão Material de
Construção, e de fácil acesso e visibilidade adequada para o comercio. O
horário de funcionamento é de 7:30h às18h. A mesma é dividida entre
área de vendas e do espaço para o escritório.
A empresa tem o total de doze funcionários e composto pelo
gerente, vendedores, motorista, ajudante e repositor.

GERENTE

VENDEDORES

AJUDANTE DE MOTORISTA

MOTORISTA

MOTORISTA

REPOSITOR

A empresa tem vários fornecedores, de várias cidades vizinhas ena
mesma...
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