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Trabalho de Administração da Produção

Grupo: Gabriella de Oliveira Carvalho;
Hadassa Miranda;
Renata Alves Rossine;
Rhafaela dos Santos Bastos.Disciplina/Professor: Administração da Produção I – Gustavo.
Curso/Período: Administração – 4° período.


Qual o fundamento do custo baixo da empresa estudada?
A empresa Costco trabalha diretamente coma negociação com os fornecedores para obter preços baixos, desta forma, adquire grandes quantidades de produtos em baixos preços, mantendo a qualidade, flexibilidade e o interesse dos clientes porbuscarem sempre a novidade de mercado. Além da negociação entre gerência x fornecedores, os produtos são adquiridos em baixo valor porque os processos são projetados tendo em vista a eficiência.

Qualo tipo de processo de produção? Isto interfere na quantidade produzida? Porquê?
O processo de produção tem de ser o melhor possível, pelo fato da empresa adquirir produtos de alta qualidade e ganharconfiança do cliente. Pode interferir mas de forma positiva pelo fato do produto passar por várias etapas e processos, porém, certamente terá resultado positivo. A empresa que possui qualidadeconsistente avalia a frequência com que o serviço atende as especificações do projeto, no caso da empresa, ela quer variedade e qualidade nos produtos, isso é muito importante, pois além de atender a demandasatisfaz e agrada os clientes. A empresa que não possui qualidade não se consolida no mercado global competitivo.

O processo da qualidade interfere no processo produtivo?
Sim. A empresa leva emconsideração não só variedade de produtos, mas também a qualidade dos mesmos. Se a empresa exige produtos de qualidade, certamente o processo produtivo será mais cauteloso e exigirá mais flexibilidadee isto requer mais tempo para produção.

O processo da qualidade interfere no processo de crescimento da empresa? Se positivo, como funciona?
Sim. O processo da qualidade interfere no processo de...
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