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Análise gerencial de custos Antonio Cezar Bornia
Antonio Cezar Bornia

Sistemas de Custos

Sistema = Princípio + Método

Antonio Cezar Bornia

Princípios e Métodos

insumos (custos)

Processo Produtivo

produtos

Quais custos?

Como distribuir?

Princípio

Método
Antonio Cezar Bornia

Sistemas de Custos
Sistema = Princípio + Método
Operacionalização. Como obter ainformação? Cálculo do custo (custos indiretos)
Antonio Cezar Bornia

Quais informações? Quais custos?
fixos-variáveis ideais-desperdícios

Objetivos do sistema.

Sistemas de Custos

Sistema = Princípio + Método
RKW Custeio variável Custeio por absorção integral Custeio por absorção ideal
(Custo padrão)

ABC UEP etc
Antonio Cezar Bornia

Princípios (Custos )
Custeio por AbsorçãoIntegral (Total): Todos os custos são identificados com os produtos. Custeio Variável (Direto): Os custos fixos não são identificados com os produtos. Custeio por Absorção Ideal: Todos os custos são identificados com os produtos de acordo com sua utilização eficiente. Os custos ineficientes (desperdícios) são do período.
Antonio Cezar Bornia

Princípios (Objetivos Principais)
Custeio porAbsorção Integral (Total): Fornecimento de informações a usuários externos. Informações “tradicionais”. Custeio Variável (Direto): Apoio a tomadas de decisões de curto prazo. Análise de Custo-VolumeLucro. Custeio por Absorção Ideal: Apoio ao controle e ao processo de melhoria contínua da empresa. Quantificação do Desperdício.
Antonio Cezar Bornia

Comparação

Custeio Ideal

x

CusteioIntegral

Antonio Cezar Bornia

Desperdícios
As empresas devem constantemente reduzir seus desperdícios, a fim de permanecerem competitivas no mercado moderno, onde a concorrência é cada vez mais acirrada.
Antonio Cezar Bornia

Mensuração dos desperdícios
Para se reduzir os desperdícios, primeiramente é necessário conhecê-los. A mensuração dos desperdícios indica quanto pode potencialmenteser reduzido e onde agir corretivamente.
Antonio Cezar Bornia

Exemplo Custeio Integral
Resultado da empresa EX Total ($) Unitário ($/un) 1.600.000,00 20,00 17,50 1.400.000,00 200.000,00 2,50

Preço Custo Lucro

Antonio Cezar Bornia

Exemplo Custeio Ideal
Resultado da empresa EX Total ($) Unitário ($/un) 20,00 1.600.000,00 15,00 1.200.000,00 400.000,00 5,00 200.000,00 2,50 200.000,002,50
Antonio Cezar Bornia

Preço Custo Lucro Potencial Desperdício Lucro

Competição

O mercado da empresa EX torna-se mais competitivo. O preço é reduzido.

Antonio Cezar Bornia

Exemplo Custeio Integral
Resultado da empresa EX Total ($) Unitário ($/un) 1.360.000,00 17,00 17,50 1.400.000,00 (40.000,00) (0,50)

Preço Custo Lucro

Antonio Cezar Bornia

Exemplo Custeio IdealResultado da empresa EX Total ($) Unitário ($/un) 1.360.000,00 17,00 15,00 1.200.000,00 160.000,00 2,00 200.000,00 2,50 (40.000,00) (0,50)
Antonio Cezar Bornia

Preço Custo Lucro Potencial Desperdício Lucro

Mensuração dos desperdícios
BIÓPSIA - descobrir que está doente, qual é a doença e agir para X curá-la a tempo. AUTÓPSIA - depois de morto, checar qual foi a razão do falecimento.
AntonioCezar Bornia

Exemplo

mão-de-obra = $10/h

8 h/dia

$80/dia

padrão eficiente para o produto X: 1 h/unidade produção: 5 unidades

Antonio Cezar Bornia

Exemplo

Análise dos tempos
padrão eficiente = 1 h/un . 5 un = 5 horas ineficiência = 8h - 5h = 3 horas 8 horas
Antonio Cezar Bornia

Análise dos custos

Custeio Integral
custo = 80 5 = $16 / unidade

Antonio CezarBornia

Análise dos custos
Custeio Ideal
custo = 1h/un . 10 $/h = $10 / unidade custos = $ 50,00 desperdícios = $ 30,00 $ 80,00
Antonio Cezar Bornia

Exemplo

Preço = $ 14,00 Prejuízo de $ 2,00 ou Lucro de $ 4,00 ?

Se os desperdícios forem eliminados, o preço de $14,00 propiciará um lucro de $4,00.
Antonio Cezar Bornia

Exemplo - Preço
custos variáveis = $ 1.000 / un. custos fixos...
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