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  • Publicado : 22 de agosto de 2012
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Gestão Estratégica de Pessoas – Trabalho de conclusão
“Eli Lilly – Uma fábrica de classe mundial graças às pessoas”

1) Qual deve ser o elemento norteador utilizadopelo Recrutamento e Seleção na busca dos candidatos para trabalhar neste tipo de empresa?
R.: O foco no conhecimento e no compromisso são elementos norteadores uma vez que os colaboradores destaempresa devem se ater a detalhes, ter autocontrole e independência para executar suas atividades diárias.

2) Como deve ser gerenciado o Treinamento e Desenvolvimento neste contexto empresarial?R.: Como o treinamento é destinado a todos desde os altos executivos até a produção, este deverá ser elaborado para possibilitar que cada um destes setores possam desenvolver melhor suas tarefas, massem fugir do propósito da empresa que é manter a alta qualidade do produto. Neste caso como são muitos a serem treinados, a empresa deve contar com um endomarketing bastante criativo que possa mantara motivação de todos para estar dispostos a novos aprendizados com frequência. No caso da Lilly esta constância nos treinamentos é um diferencial uma vez que 69% dos funcionários efetivos sãograduados, portanto sabem da importância de se estar em constante treinamento.
Acredito que todos querem poder desenvolver suas tarefas com maiores habilidades e poder contar com maiores possibilidadesarmazenadas nos crachás.

3) Qual deve ser a premissa de um Gestor de Recursos Humanos em uma empresa com este tipo de cultura?
R.: Em uma empresa com o tipo de cultura daLilly a premissa deve ser manter o compromisso para estar de acordo com a missão da empresa que no caso da Lilly é de proporcionar ao cliente “Respostas que fazem a diferença” através de medicamentosinovadores.
O Gestor de RH deste tipo de empresa de tem também a inovação como cultura, deve ter como base mexer sempre no time que está ganhando não só para uma excelência na formação de equipes como...
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