Trabalhos

DESENVOLVENDO LÍDERES

“Um líder é alguém a quem você segue a um lugar no qual não iria por si mesmo”

Talma Assessoria Empresarial

Toda vez que existe um grupo de pessoas se relacionando numa comunidade, empresa, governo, escola e empresa, haja ou não um líder oficial, sempre haverá um líder.
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Segundo Frederick J. Macarow :

1- Inspirar confiança nos subordinados; 2- Persistência e impulso em direção ao objetivo; 3- Habilidade para comunicar-se sem ser mal interpretado; 4- Disposição para ouvir com atenção; 5- Sincero interesse pelos outros; 6- Compreender as pessoas e as suas reações; 7- Objetividade; 8- Retidão e sinceridade.

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“Liderança é exercer uma influência que inspire e mova as pessoas à ação, alcançando delas o máximo de cooperação e o mínimo de críticas”.

“Liderança é ir a algum lugar e levar o povo consigo”.

“Liderança é fazer algo importante na hora e de ótima qualidade, com a participação de voluntários dispostos e bem preparados”.

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FATORES RELACIONADOS À LIDERANÇA

• PODER • AUTORIDADE • RESPONSABILIDADE

DIFERENÇA ENTRE PODER E AUTORIDADE
• PODER é a faculdade de forçar ou coagir alguém a fazer sua vontade, por causa de sua posição ou força, mesmo que a pessoa não queira fazer.

• AUTORIDADE é a

habilidade de levar as pessoas a fazerem de boa vontade o que você quer por causa de sua influência pessoal.

DIFERENÇA ENTRE PODER E AUTORIDADE
• O PODER, pode ser vendido ou comprado, dado ou tomado.

• A AUTORIDADE, não

pode ser vendida, comprada, dada ou tomada, ela diz respeito a quem você é como pessoa, a seu caráter e a influência que exerce sobre as pessoas.

PAPEL DO LÍDER
• A principal responsabilidade do líder é remover todos os obstáculos, para que os funcionários possam desenvolver suas atividades.

• Ou seja o líder deve ser antes de tudo servidor. NECESSIDADE X VONTADE
• Cabe ao líder identificar e satisfazer as necessidades de seus colaboradores. Porém é importante