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Capítulo 2
Visão Sistêmica/Mudança.



Pensamento Sistêmico


No século XX a sociedade descobriu que vivemos em sistemas, sistemas interligados com a função de alcançar um objetivo. O pensamento sistêmico exige uma nova forma de olhar o mundo, o homem, e consequentemente, exige também uma mudança de postura por parte da ciência, uma organização que proporciona ampliar o foco e entenderque o indivíduo não é o único responsável por se organizar através de sistemas, mas sim que existem relações que mantém este sistema, relações que tem como objetivo de desenvolver para a sociedade e comunidade novos conceitos de praticas educacionais e um equilíbrio de bem-estar. Como por exemplo, no funcionamento da família quando um comportamento é afetado por um individuo acaba sendo também pelooutro.
Pensar sistemicamente de certa forma é um conceito criado pela sociedade para quebrar paradigmas que o homem atualmente vive.
A visão Sistêmica tem objetivos de desenvolver em profissionais uma visão mais apta e ágil de construir e resolver problemas inesperados e interagir numa sociedade ampla com relações em parcerias.
Entende-se de pensamento sistêmico como uma forma de perceber arealidade, estabelecendo um equilíbrio de relação com a natureza; A visão sistêmica por ter sua identidade única, um método e sua própria história, eles tomam rumos diferentes, mas com um único propósito. De buscar a verdade como um todo.
O pensamento sistêmico tem como base o convívio social compartilhando uma responsabilidade, construir propostas de desenvolvimento, desenvolver participação dascomunidades; Trabalhar na solução de conflitos tanto nas empresas, pensar em lideranças nas organizações, competições e cooperação no mundo atual. Relações entre profissionais e clientes, trabalhar com famílias.



O líder na gestão de mudanças



De acordo com todo o estudo, concluímos que a mudança é um processo natural do um todo, só que há mudança é preciso um planejamento, para quepossa ter o controle da organização que inclui a parte financeira, quanto à parte produtiva, por traz de tudo isso a organização necessita de um líder capacitado.

Alguns lideres podem ser o auxilio, mas também o empecilho devido ao perfil desse líder, sendo que alguns podem fazer a diferença , já outros ficam acomodados de braços cruzados esperando as mudanças acontecerem .

Já paraalguns profissionais, a mudança já não é bem vista, por que ela lhe traz insegurança colocando em perigo seu cargo dentro da organização. Para que haja mudanças na organização terá de ter iniciativa de todos os setores, assim tornando empresa mais apta para o mercado.

Os lideres de uma empresa ou organização, tem que ser o espelho para os demais, sendo assim, ele estimula os outros noprocesso de mudança na empresa, ajudando e servindo de exemplo, tendo líder desse tipo, com talento e ousadia em mudar, a empresa só terá a crescer

A necessidade desses lideres serem capazes de programar mudanças, pessoas que defende a empresa, assim, fazendo acontecer, vendo o que há de necessário para ser mudado, fazendo um planejamento do que precisa ser feito com prioridade naorganização, visando melhorar sempre e capacitar a mão de obra. Por isso que lideres envolvido nesse processo, devem ser pessoas ousadas e de ação.

Não diferente de todo um processo as mudanças também devem ser feitas por etapas, sendo inicio, meio e fim, já que o planejamento faz parte do processo de estabilidade de mudanças, isso para que seja aceito e possa haver continuidade nos novoscomportamentos, haverá de ter uma recompensa, assim que ninguém movera uma palha caso não haja uma remuneração a mais.

Todo cuidado é pouco em uma mudança, pois algumas mudanças não são aceitas por todos, por exemplo, tirar o café dos funcionários, assim os mesmo começaram a trabalhar de maneira revoltada e atrapalhando o que poderia ser bom para a organização. Toda mudança é necessário criar um...
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