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Curso Lideres 2004 – Salvador – Bahia – Brasil – 29 de novembro a 10 de dezembro de 2004.

MATRIZ DE MARCO LÓGICO UMA FERRAMENTA DE ELABORAÇÃO DE PROJETOS - BANCO MUNDIAL

1.- GENERALIDADES O marco lógico é uma ferramenta para facilitar o processo de conceptualização, elaboração, execução e avaliação de projetos. Seu objetivo é dar estrutura ao processo de planejamento e informação essencialrelativa ao projeto. Pode ser utilizado em todas as etapas de preparação do projeto: programação, identificação, orientação, análise, apresentação perante os comitês de revisão, execução e avaliação ex post. Deve ser elaborado com a participação da Equipe do País e, assim, evoluir com a participação ativa do tomador de empréstimo, de seus consultores, da Equipe de Projeto, da Representação e doexecutor. Modifica-se e melhora várias vezes, tanto durante a preparação quanto durante a execução do projeto. O método foi elaborado originalmente como resposta a três problemas comuns a projetos: 1. Planejamento de projetos carentes de precisão, com objetivos múltiplos que não estão claramente relacionados às atividades do projeto; 2. Projetos que não são executados com sucesso, e o alcance daresponsabilidade do gerente do projeto não está claramente definida; 3. Não há uma imagem clara de como o projeto apareceria se fosse bem-sucedido, e os avaliadores não têm uma base objetiva para comparar o que se planejou com o que de fato ocorreu. O método do marco lógico encara esses problemas e proporciona, além disso, uma série de vantagens sobre enfoques menos estruturados: 1. Provê umaterminologia uniforme que facilita a comunicação e que serve para reduzir ambigüidades; 2. Provê um formato para chegar a acordos precisos acerca dos objetivos, metas e riscos do projeto, compartilhados pelo Banco, pelo tomador do empréstimo e pelo executor do projeto; 3. Fornece um temário analítico comum que pode ser utilizado pelo tomador do empréstimo, pelos consultores e pela equipe de projeto parase elaborar tanto o projeto quanto o relatório de projeto; 4. Enfoca o trabalho técnico nos aspectos críticos e pode reduzir consideravelmente os documentos de projeto; 1

Matriz de marco lógico - Uma ferramenta de elaboração de projetos - Banco Mundial

- Texto de apoio resumo.

Curso Lideres 2004 – Salvador – Bahia – Brasil – 29 de novembro a 10 de dezembro de 2004.

5. Forneceinformações para organizar e preparar de forma lógica o plano de execução do projeto; 6. Fornece informações necessárias para a execução, o monitoramento e a avaliação do projeto; e 7. Proporciona uma estrutura para expressar, num único quadro, as informações mais importantes sobre um projeto. 2.- ESTRUTURA O marco lógico apresenta-se como uma matriz de quatro por quatro. As colunas fornecem a seguinteinformação: 1. 2. 3. 4. Um resumo narrativo dos objetivos e das atividades. Indicadores (Resultados específicos a alcançar). Meios de Verificação. Hipóteses (fatores externos que implicam riscos).

As linhas da matriz apresentam informação acerca dos objetivos, indicadores, meios de verificação e hipóteses em quatro momentos diferentes da vida do projeto: 1. Finalidade para a qual o projetocontribui de maneira significativa assim que o projeto entrou em funcionamento. 2. Propósito alcançado quando o projeto foi executado. 3. Componentes/Resultados atingidos durante a execução do projeto. 4. Atividades necessárias para produzir os Componentes/Resultados. 3.- HIERARQUIA DE OBJETIVOS Finalidade: Define-se como um objetivo de nível superior para o qual, com o projeto, se quer contribuir.Exemplo: Incrementar a utilidade da empresa. Propósito: É o objetivo concreto do projeto. Ex.: Incrementar as vendas da empresa. Ex: Reduzir os custos administrativos da empresa. Como se pode ver, podemos ter dois projetos dentro da empresa: uma campanha de vendas e um programa de redução de despesas. Ambos contribuem para a mesma finalidade, incrementar a utilidade da empresa. Componentes:...
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