Trabalhos prontos site

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 37 (9096 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 28 de outubro de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
RAP Rio de Janeiro 41(4):707-31, Jul./Ago. 2007
O trabalho individualizado: da venda à dádiva*
Hermano Roberto Thiry-Cherques**
SUMÁRIO: 1. Introdução; 2. Método; 3. Elementos; 4. Quadro referencial;
5. Background; 6. Trabalho em equipe; 7. Trabalho virtual; 8. Resultados;
9. Discussão.
SU M M A RY : 1. Introduction; 2. Method; 3. Elements; 4. Framework;
5. Background; 6. Teamwork; 7.Telecommuting; 8. Results; 9. Discussion.
PALAVRAS-CHAVE: trabalho; estruturalismo; gestão; administração; organizações.
KE Y W O R D S : work; structuralism; management; administration;
organizations.
Este artigo estabelece um paralelo entre a categoria da dádiva, tal como
definida por Marcel Mauss, e as estruturas relacionais do trabalho. Com
base em pesquisa realizada junto a 122organizações públicas e privadas,
de diversos setores da economia, foi possível identificar: a superação da
estrutura do trabalho em equipe (teamwork) e a prevalência de uma estrutura que privilegia o trabalho individualizado. A partir dessa constatação,
o artigo discute a possibilidade de que o sistema de compra-venda do trabalho fragmentado esteja sendo substituído pelo sistema da dádiva-reconhecimentodo trabalho individualizado. A pesquisa cujos resultados são
comentados neste artigo indica que esse movimento não é fruto de uma
evolução ou de uma circunstância momentânea, mas de uma mutação. Na
tentativa de sobreviver às pressões do mercado, as organizações se encontraram na contingência de impor uma mudança radical na gestão de seus
ativos. Como decorrência, a maneira como os recursoshumanos são contratados, utilizados e descartados se alterou. A forma estrutural do trabalho-mercadoria vendido fragmentariamente se viu substituída pela estrutura
em que o resultado do trabalho em lotes e frações integrais é transacionado
contra recompensas que transcendem a simples remuneração.
* Artigo recebido em out. 2006 e aceito em mar. 2007.
** Professor titular da Ebape/FGV. Endereço:Praia de Botafogo, 190, 5
o
andar — Botafogo —
CEP 22250-900, Rio de Janeiro, RJ, Brasil. E-mail: hermano.roberto@fgv.br.
.................. .................................................................................................................................RAP Rio de Janeiro 41(4):707-31, Jul./Ago. 2007
708 Hermano Roberto Thiry-Cherques............................................................................................................................... ...........
............................................
Individualized labor: from sale to gift
This article establishes a parallel between the theory of gift exchange, as
expounded by Marcel Mauss, and structural relationships in the workplace.
Based on research conducted in 122 public and privateorganizations, in
various sectors of the economy, it was possible to identify: the obsolescence
of the teamwork structure and the prevalence of a structure that favors
individualized labor. Based on this premise, the article discusses the
possibility that the system of purchase-sale of fragmented labor is in
the process of being replaced by the system of gift-recognition of
individualized labor.The results of a research discussed in this article reveal
that this movement is the product of a mutation rather than evolution or
chance. In an attempt to withstand market pressures, organizations have
been forced to impose radical change in the management of their assets.
Consequently, the manner in which human resources are hired, used and
discarded has changed. The structural model oflabor-merchandise sold in
a fragmented fashion has been replaced by a structure in which the result
of labor is transacted in batches and integral fractions for a compensation
that transcends mere remuneration.
1. Introdução
O trabalho e as formas de administrá-lo estão em constante transformação.
Seguem os movimentos da sociedade, as imposições da vida econômica, o progresso das técnicas e...
tracking img