Trabalhos Larissa

ETEC DE SUZANO
CURSO: TÉC. EM ADMINISTRAÇÃO – 1°adt
GESTÃO EMPRESARIAL - GE
PROFa: TÂNIA

Aula: Planejamento Estratégico – conceitos

O planejamento estratégico envolve a tomada de decisões sobre objetivos e estratégias de longo prazo, estabelecendo os resultados que a organização deseja alcançar e dizendo como ela vai fazer para alcançá-los. Ele pode ser elaborado para um período de três a cinco anos, sendo revisto e atualizado ao final de cada um deles; e envolve a tomada de decisões sobre objetivos e estratégias de longo prazo, estabelecendo os resultados que a organização deseja alcançar e dizendo como ela vai fazer para alcançá-los.
O planejamento estratégico é elaborado de modo a responder às seguintes questões:
Qual é o negócio da organização? (Missão)
Onde a organização quer estar no futuro?(Visão)
O que a organização vai fazer para atingir o futuro que deseja para si? (Objetivos Estratégicos)

Qual é o negócio da organização? A missão

Nas organizações existe uma finalidade, um objetivo, uma razão de existir. Ou seja, uma forma de responder: para que a organização existe? Em Administração, usa-se o termo “missão” para falar da razão de existir de uma organização.
Pense no restaurante de uma cidade pequena para entender o conceito de missão. Como você definiria a missão do restaurante? Poderia se dizer que a missão é “oferecer refeições para as pessoas do bairro e adjacências”. De certa forma, esse modo de descrever a missão define o negócio, pois um restaurante tem a função de oferecer refeições. No entanto, é preciso muito mais do que isso, pois esquece-se que as pessoas não vão a um restaurante só para se alimentar: elas procuram diversão, entretenimento, encontro com amigos. Agora, imagine que a missão fosse “ser o local dos principais acontecimentos culturais e de entretenimento da cidade”. Essa missão é muito ampla e muito vaga, afinal, trata-se apenas de um restaurante!