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  • Publicado : 14 de outubro de 2012
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Talvez não haja imagem de segurança mais impressionante do que a das Torres do World Trade Center, em Nova York, caindo. Os eventos de 11 de setembro de 2001 marcaram o fim da segurança como todos nós a conhecíamos, e o início de uma era que agora inclui revistas intensas nos aeroportos, fiscalização amplificada, foco principal na segurança nacional, e mais ênfase dentro das organizaçõespara a redução de riscos e a avaliação permanente do quanto o patrimônio está protegido.
Lições difíceis foram aprendidas no World Trade Center. E agora, a partir de um escritório de 19 andares acima do local, Louis Barani supervisiona a construção e a concepção de um sistema de segurança que tira proveito dessas lições para assegurar o futuro do novo World Trade Center.
Barani, um veterano daMarinha com 25 anos de governo e experiência em segurança de risco de gestão e proteção crítica de infraestrutura no setor privado, foi convidado para ser Diretor de Segurança do World Trade Center, depois de trabalhar no escritório da Autoridade Portuária de Gerenciamento de Emergências como gerente geral para programas de segurança. Ele foi escolhido por reunir experiência em sistemas de segurançaheterogêneos e gestão de edifícios, ideais para cuidar do que já é um dos mais falados empreendimentos no mundo. Quando reconstruído, o novo complexo do World Trade Center terá cinco novos arranha-céus, o Memorial e Museu Nacional de 11 de setembro, um centro de transportes, um complexo de varejo e um centro de artes.
"As cinco torres, o memorial e museu, o centro de transportes, a estradasubterrânea, a rede de veículos de segurança, todos têm segurança diferentes e necessitam de sistemas de gestão apropriados, controlados por suas próprias equipes de operação e centros de comando de segurança. O que precisávamos para realizar o trabalho era a consciência situacional do site inteiro, capaz de coordenar respostas a eventos que poderiam ter um impacto negativo."
E é nisso que Baranitrabalha agora. A tal plataforma de consciência situacional é composta por um sistema de sobreposição de segurança e sistemas comuns de gestão (BMS), incluindo controle de acesso, CCTV, alarmes; fogo; defesa contr ataques químicos, biológicos, radiológicos e nucleares (CBRN); HVAC, controle de elevador, gestão de visitantes, etc. O sistema em desenvolvimento dará a Barani e sua equipe as informaçõesnecessárias sobre eventos, condições e até mesmo identidades que podssam ser usados ​​por seguranças, policiais e equipes de bombeiros e médicos, conforme necessário.
"Nós tivemos que encontrar uma maneira de gerar tanta informação quanto possível, fundi-la, correlacioná-la e trazê-la para um único local", explicou Barani. "Adquirimos dois produtos de gerenciamento de eventos e de gerenciamento deidentidade da VidSys e da Quantum Secure-e e desenvolvemos módulos de integração entre elas. Desta forma, podemos correlacionar informações do evento e da identidade e ter uma melhor consciência situacional".
Apesar da convergência de informações, cada propriedade terá ainda que operar a sua própria segurança. Cada uma vai agir de forma autónoma, com um comando de segurança e centro de operaçõesque inclui guardas e monitoramento.
Barani explica que a peça de gerenciamento de identidade pode entrar em jogo se, por exemplo, o cartão de acesso de um funcionário for roubado ou perdido. Se alguém rouba um cartão e está tentando entrar em uma área crítica, como um armário contendo bens sensíveis, uma planta do complexo, ou uma área elétrica crítica, ele irá gerar um único alarme.
"Vamos saberse alguém está tentando acessar áreas críticas em locais diferentes", diz Barani. "Então temos condição de saber, através do gerenciamento de identidade, se a pessoa que observamos por meio do CFTV é realmente a titular do cartão. Se não for, temos uma situação de aplicação da lei. Se for alguém com acesso e tentando sondar certas áreas, também saberemos como responder."
O exemplo do cartão de...
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