TRABALHOS COM RAZONETES E BALANCETE DE VERIFICAÇÃO

SUMRIO TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc387484156 1INTRODUO 3 HYPERLINK l _Toc387484157 2 DESENVOLVIMENTO 4 HYPERLINK l _Toc387484158 3 LANAMENTOS CONTBEIS 4 HYPERLINK l _Toc387484159 4 RAZONETES 6 HYPERLINK l _Toc387484160 5 BALANCETE DE VERIFICAO 7 HYPERLINK l _Toc387484161 6 ATOS ADMINISTRATIVOS 8 6.1 Fatos Contbeis HYPERLINK l _Toc387484157 8 HYPERLINK l _Toc387484158 7 LAUDO TCNICOS DA EMPRESA 9 HYPERLINK l _Toc387484159 7.1 Preo 10 HYPERLINK l _Toc387484160 7.2 Localizao 10 HYPERLINK l _Toc387484161 7.3 Imagem 10 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc387484158 7.4 Layout 10 HYPERLINK l _Toc387484159 7.5 Sinalizao 11 HYPERLINK l _Toc387484160 7.6 habilidade de Gerenciamento Estratgico 11 HYPERLINK l _Toc387484161 7.7 Pblico Alvo 11 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc387484158 8 CENRIO ECONMICO 12 HYPERLINK l _Toc387484159 9 HABILIDADE ADMINISTRATIVA 14 HYPERLINK l _Toc387484160 9.1 Habilidade Conceituais 14 HYPERLINK l _Toc387484161 9.2 Habilidades Humanas 14 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc387484158 9.3 Habilidades Tcnicas 15 HYPERLINK l _Toc387484159 10 COMPOSIO DO MERCADO E DEFINIO DO PBLICO ALVO 15 HYPERLINK l _Toc387484160 10.1 O M ercado Consumidor 16 HYPERLINK l _Toc387484161 10.2 O Mercado Concorrente 16 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc387484158 10.3 O Mercado Fornecedor 16 HYPERLINK l _Toc387484159 11 CONCLUSO 17 HYPERLINK l _Toc387484160 12 REFERENCIAS 18 TOC o 1-3 h z u 1 INTRODUO A importncia do planejamento nas organizaes baseia-se no fato de atingir seus objetivos abrangendo a integrao parcial dos gestores e colaboradores. Com a finalidade de alcanar projetos, metas e planos no presente, abrangendo e totalizando o progresso no futuro. O planejamento pea-chave para o crescimento de uma empresa, pois o mesmo reflete em aspectos positivos e lucrativos, objetivando grandes chances de crescimento. base de tudo, antes de executar qualquer ao, tm que haver o planejamento. O planejamento essencial para a