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CASE 127 – HYPERMARCAS A MINI-UNILEVER BRASILEIRA
Fonte Exame OnLine - Adaptação Charles David Forte

O empresário goiano João Alves Queiroz Filho, ex-dono da ARISCO, tem um sonho: Fazer de sua empresa, a HYPERMARCAS, uma espécie de Mini-Unilever. Seu potencial empreendedor ao criar riquezas ficou caracterizado em fevereiro de 2000, quando vendeu a ARISCO para a BESTFOODS, por R$ 1,35 Bilhões (Neste mesmo ano a UNILEVER comprou a BESTFOODS) e depois adquiriu da própria UNILEVER, uma marca pequena, que não assustava ninguém, a ASSOLAN, com um investimento inicial de apenas R$ 30 milhões. Hoje, Junior tem 10.500 funcionários, fabrica 4.500 produtos de 200 marcas diferentes, que estão presentes no cotidiano de todos os brasileiros.
A HIPERMARCAS vale hoje R$ 15 Bilhões e tudo isso em apenas 10 anos. Na divisão de Alimentos são 14 produtos cujas principais marcas são ETTI, FINN SALSARETTI, PURO PURÊ e ZERO CAL. Na divisão de Higiene Pessoal são 11 produtos: MONANGE, CENOURA & BRONZE, AVANÇO, FRALDAS POM POM, LEITE DE COLÔNIA, JONTEX E OLLA. Na divisão de Medicamentos são 17 produtos: BIOTÔNICO FONTOURA, ANAPYON, GELOL, DORIL, RISQUÉ, ESTOMAZIL, ENGOV, MARACUGINA, MELHORAL, MIRADOR, LISADOR, APRACUR e VITASAY. Na divisão de Limpeza são 13 produtos, com destaque para: ASSOLAN, ASSIM e SIM. A UNILEVER a 2ª. maior empresa do mundo de bens de consumo, faturou acima de 150 Bilhões de dólares em 2010... Ainda faltam alguns Bilhões para Junior chegar lá...
Junior gastou em sua primeira campanha de Marketing da ASSOLAN, R$ 20 milhões (Não esqueça que ele pagou R$ 30 milhões pela marca). Se a ASSOLAN não tivesse o sucesso que teve, ele poderia ir á falência?

Com certeza. Não. Em hipótese nenhuma. Não, pois o governo não deixa empresas deste tamanho irem á falência. Não, pois o Sílvio Santos também não foi. Não, pois o Jô Soares o convidaria para uma