Trabalho

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  • Publicado : 31 de março de 2011
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Pergunta 1
1.  
Analisando as contribuições das organizações militares para a Administração de Empresas, identifica-se uma frase que resume o legado destas instituições para os estudos administrativos, foi ela:
Resposta
| a. | A forma mais simples de perder a autoridade é dar ordens que não podem ser cumpridas |
| b. | A hierarquia é absoluta e irretocável |
| c. | Todo soldadodeve saber perfeitamente o que se espera dele e aquilo que ele deve fazer |
| d. | O exército constrói a nação, na medida em que constrói o homem e o cidadão |
| e. | NDA. |
1 pontos  
Pergunta 2
1.  
Analise as afirmativas:
A Administração é o ato de trabalhar com e por intermédio de outras pessoas para realizar os objetivos da organização, bem como, de seus membros.
 Porque.....
 

A realização dos objetivos pessoais dos participantes deve ser integrada com a
realização dos objetivos da organização.
Resposta
| a. | A primeira afirmativa é falsa e a segunda verdadeira |
| b. | A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa |
| c. | As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira |
| d. | As duas afirmativas sãoverdadeiras e a segunda concorda com a primeira |
| e. | As duas afirmativas são falsas |
1 pontos  
Pergunta 3
1.  
As atividade possíveis de serem desempenhadas pelos administradores profissionais, são muito variadas e abrangentes, quanto à natureza e às áreas funcionais da empresa envolvidada. Para um bom desempenho, quais seriam as habilidades necessárias para ocupar esse cargo?
Resposta| a. | Liderança: habilidade de se avaliar de modo realista; |
| b. | Auto-objetividade: habilidade para influenciar outros na realização de tarefas; |
| c. | Pensamento analítico: habilidade para interpretar e explicar padrões nas informações; |
| d. | Comportamento flexível: habilidade para se expressar claramente em apresentações orais; |
| e. | Comunicação oral:habilidade paramodificar ocomportamento pessoal, para atingir um objetivo; |
1 pontos  
Pergunta 4
1.  
As teorias e práticas gerenciais de hoje começaram a surgir apenas a partir da Revolução Industrial, no século XVIII. E, para entendermos sua concepção e evolução, uma imagem deve vir à mente: a máquina. Como Característica da Segunda Revolução Industrial, pode-se citar:
Resposta
| a. | Rodaspropulsoras substituídas por hélices |
| b. | Locomotiva a vapor: primeira estrada de ferro |
| c. | A navegação a vapor |
| d. | Substituição do vapor pela eletricidade e pelos derivados de petróleo |
| e. | Todas as invenções citadas, caracterizam o período da Segunda Revolução Industrial |
1 pontos  
Pergunta 5
1.  
Como toda ciência, a administração deve se basear em leis ouem princípios. Fayol tentou definir os “princípios gerais” de Administração, sem muita originalidade, baseado em diversos autores da época. Foi adotada a denominação princípio, afastando dela qualquer idéia de rigidez, pois nada existe de rígido ou de absoluto em matéria administrativa. Tudo em Administração é questão de medida, ponderação e bom senso. Os princípios são maleáveis e adaptam-se aqualquer circunstância, tempo ou lugar (Chiavenato,2001). De acordo com os princípios sugeridos por Henri Fayol, dentro da Teoria Administrativa Clássica, pode-se citar:
I – Unidade de comando, cadeia escalar hierárquica (Hierarquia), espírito de união
II – Divisão da autoridade, unidade de responsabilidade, liderança
III – Instabilidade no cargo (job rotation), recompensas financeiras,subordinação de interesse geral
IV – Espírito individual, amplitude de direção, coordenação do trabalho
V – Amplitude de controle, unidade de comando, equidade
Diante das afirmativas anteriores assinale a alternativa correta:
Resposta
| a. | Somente as afirmativas I,II e III estão corretas |
| b. | Somente as afirmativas II,III e V estão corretas |
| c. | Somente as...
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