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  • Publicado : 22 de abril de 2013
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O monge e o executivo.



Em uma historia fascinante, e com conceitos muito futurísticos,sendo um dos primeiros livros de liderança lançados o monge e o executivo se tornou praticamente uma bíblia para administradores de empresas e gerenciadores de organizações. Desdo prologo envolvente, escrito de uma forma bem didática e com uma linguagem simples, ajudando-nosa compreender os segredos de um bom líder.
A historia começa com o grande executivo e bem sucedido John Daily, casado, pai de casal de filhos e trabalhando em uma empresa importante e renomada, com tudo para ter uma vida perfeita passa por dificuldades no trabalho e na vida familiar, passando por uma crise existencial ele decide ,por muita insistência de sua esposa, passar um fim de semana em umMosteiro cristão para tentar refletir sobre sua vida e sobre si mesmo.
Escolhendo excepcionalmente bem o cenário para se passar ensinamentos, o autor desenvolve toda sua historia e conceitos de liderança dentro desse mosteiro, ironicamente em um mosteiro todos tem o mesmo status, ninguém manda mais que ninguém, a não ser pelo líder escolhido por eles próprios, o qual deve dar sempre a palavrafinal, baseado em um relacionamento de respeito e confiança com os seus companheiros.
No capitulo 1 (As Definições), o autor, tendo como principal enfoco, descreve o que muitos não sabem: o verdadeiro significado de liderança, deixando bem claro que liderança não é a mesma coisa que poder. Preocupando-se com as definições de poder, autoridade e limites.
Em especial enfatizou que o líder se utilizada autoridade para que as pessoas, independente de estarem ou não sobre seu comando ou subordinação, tem a obrigação de darem o melhor de si no que estão fazendo.
Na historia é ilustrado por Simeão a maior parte desses ensinamentos. ele desenvolve para o seu grupo de "alunos" suas experiencia e conhecimentos sobre liderança.
Ao exercício da liderança é preciso tomar decisões pessoais eaplicar princípios, pois existe uma diferença entre liderança e gerência: na liderança o líder lidera pessoas enquanto na gerência o gerente gerencia coisas. Esse líder tem o poder de influenciar os outros.
Para o autor, é a qualidade de caráter de cada pessoa que faz a importância dos relacionamentos, pois ao trabalhar com pessoas o que deve ser objetivado é a tarefa a ser realizada sem desprezar osrelacionamentos.
Sendo assim liderança é executar as tarefas e obrigações mantendo um relacionamento com todos a sua volta, que os frutos desse relacionamento seja duradouro e saudável, pois quando se trabalha com pessoas o bom convívio em grupo e de vital importância, na base de tudo estando a confiança.
No capitulo 2 ( O velho paradigma ), inicia com um conceito básico mais definitivamenteesquecidos por nós, fala sobre a importância de sermos bons ouvintes, mostrando-nos que jamais devemos interromper uma pessoa enquanto a mesma está falando, pois isso significa alem de uma falta de educação grosseira, demonstra que estamos com a cabeça na resposta, não se importando com o que a pessoa fala, consequentemente passando uma mensagem negativa a pessoa. O autor nos chama a atenção, paraque se realmente não estamos ouvindo a pessoa, de fato não estamos dando importância para a opinião que está expressando.
Ressaltando os sentimentos de respeito que são essenciais para que se lidere um determinado grupo de pessoas em que no inconsciente e nos sonhos existem muitas riquezas. Na voz de Simeão, o autor nos relembra que não são as coisas materiais que trazem alegria na vida e que osmaiores prazeres da vida são totalmente grátis.
O autor nos fala de uma forma interessante que devemos desafiar nossos paradigmas à compreensão do mundo e de suas noções, e nesse novo paradigma, a maior tarefa é remover os obstáculos enquanto no velho paradigma colocar os obstáculos aparentava ser o essencial. E para o autor, um líder é alguém que identifica e satisfaz as necessidades...
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