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Teorias da Administração

Teoria da Burocracia
Teoria Estruturalista
Teoria Comportamental

Discentes

Adriano Reis Gonçalves
Alana
RA:
Ana Paula Domingos de Siqueira
Carlos Eduardo de Almeida
Cristian Barbalho Dos Santos
Gabriela Pereira de C. Oliveira
Janniny Donizete da Silva

RA: 2484640700
RA: 2485700051
RA: 1500839738
RA: 2485769614
RA: 1593902874
RA: 1187409519

O que é burocracia

 Teoria da Burocracia
 Max Weber

É dividido em 7 Dimensões

 Formalização
 Divisão do Trabalho
 Princípio de Hierarquia
 Impessoalidade
 Competência Técnica
 Separação entre propriedade e administração  Profissionalização do Funcionário

Dimensões da
Burocracia
• 1. Formalização
• 2. Divisão
• 3. Princípio da
Hierarquia
• 4. Impessoalidade
• 5. Competência
Técnica
• 6. Separação entre
Propriedade e
Administração
• 7. Profissionalização do Funcionário

Consequências
Esperadas
• Padronização do
Desempenho dos
Participantes

Objetivo Final
•
Máxima
Eficiência da
Organização

• Previsibilidade do
Comportamento
Humano

Muito Pouco burocratizada Escassez de Normas e
Regulamentos

Excessivamente burocratizada Excesso de Normas e
Regulamentos

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As principais disfunções da burocracia são:
 Despersonalização do relacionamento entre os participantes  Internalização das Diretrizes
 Uso da categorização como técnica do processo decisório  Excesso de formalismo e papelório
 Exibição de sinais de Autoridade
 Superconformidade em relação às regras e aos regulamentos da organização
 Propensão dos participantes a se defenderem das pressões externas
 Resistências à Mudanças

Burocracia

Exigência de
Controle

Consequências
Previstas:
Previsibilidade do
Comportamento dos
Participantes

Consequências
Imprevistas:
Disfunções da
Burocracia

Maior Eficiência

Ineficiência

Características da Teoria da Burocracia
 Divisão do Trabalho organizacional em hierarquias de autoridade
 Formalização da comunicação através de papéis e documentos
 Adoção de