Trabalho

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  • Publicado : 15 de setembro de 2011
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Quanto ao marketing e o ponto de venda: a empresa não realiza publicidade e todo o
seu marketing está nas próprias lojas. Por isso, a empresa semprese instala nos melhores
lugares, situados estrategicamente nas ruas mais comerciais. O projeto de loja é fundamental
na estratégia mercadológica daempresa focal, sendo elaborado nos mínimos detalhes: a
decoração, as vitrines, etc. A preferência está em investir no negócio em vez de investir namarca. O ritmo de abastecimento da loja também é rápido, porque o produto já chega
etiquetado e com o preço. E como a maioria da roupa é despachadaem araras e pendurada, é
possível se dirigi-las para a área de vendas, porque o manuseio e a recepção são feitos com
qualidade.
Os produtos da Zarasão muito parecidos com os produtos das grandes grifes, mas com
tecidos mais baratos e preços menores. E chegam primeiro no mercado, porque ospedidos
chegam às lojas européias em 24 horas, às lojas americanas em 48 horas e às lojas do Japão
em 72 horas. O ritmo é preciso para abastecê-las, jáque existe uma rígida programação de
pedidos com dias e horários determinados e os prazos são estritamente observados.
Quanto ao lançamento deprodutos: o lançamento se faz em base a uma grande
variedade de peças, com rapidez e em quantidades limitadas, o que permite que a empresa
consiga receber85% do preço integral pela mercadoria, enquanto a média do setor fica em
torno de 60 a 70%, reduzindo drasticamente a necessidade de capital de giro.
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