trabalho

Gestão Empresarial
Lei Geral da micro e pequena empresa
Para propor uma lei são levantados os dados: quantitativa=usando estatística; qualitativa=perguntas abertas-fenômeno.
Falhas Gerenciais
Falta de capital de giro; problemas financeiros; local inadequado; falta de conhecimentos gerenciais.
Causas econômicas
Falta de cliente; maus pagadores; recessão econômica no país.

Conhecimento(saber)
Habilidades(saber fazer)
Atitude(quere fazer)

Missão da Lei Geral
Tornar as empresas competitivas; Sociedade gerar renda, emprego e oportunidade.
LEI GERAL
•1 –disposições preliminares; 2 –Definição de Microempresa e empresa de Pequeno porte; •3 –Da inscrição e da baixa; 4 –Dos tributos e contribuições; 5 –Do acesso aos mercados; 6 –Da simplificação das relações de trabalho ;
•7 –Da fiscalização orientadora ; 8 –Do Associativismo (Sociedade de propósitos específicos) ;9 –Do estímulo ao crédito e a capitalização; 10 –Do estímulo a inovação;•11 –Das regras civis e empresariais ; 12 –Do acesso a justiça
•13 –Do apoio e da representação; 14 –Das disposições finais e transitórias (agente de desenvolvimento)

Desenvolvimento em ritmo lento (Megginson, Mosley e Pietri Jr)
Administração era considerada arte e não ciência.
Até quase o fim do século XIX, os negócios eram operados principalmente em bases pessoais e escala reduzida, com alguns proprietários e poucos sócios

Modelos de sobrevivência (Campos -1995)(imagem ao lado)

Produção industrial-acelerou processos.

Taylor
Observação e percepção de perspectiva de aperfeiçoamento e qualidade de processos.

Administração científica
Simplificação ou racionalização dos trabalhos; Estabelecimento de princípios e métodos; aperfeiçoamento; Constante ajuda e vigilância. Pagamento por produção;Eliminação dos homens que se recusam a adotar os novos métodos ou que são incapazes de segui-los. The Best Way
A visão de Taylor não resolve todos os problemas, seus contemporâneos somam a seus princípios.