trabalho

Planejamento
É basicamente um processo de racionalidade, é indiscutível que todo o homem é capaz de planejar, sendo inerente à sua natureza essa atitude, em si dialética,de tomar decisões em relação ao seu futuro.
Racionalidade
Segundo Myrian Veras Batista (2007) Uso da inteligência para tomar decisões conscientes, baseados em conhecimentos teóricos, científicos e técnicos. Empregar o raciocínio para resolver questões internas.
Racionalidade do planejamento
Para Batista (2007) a dimensão da racionalidade do planejamento está fincada em uma logicidadeque norteia naturalmente as ações pessoas, levando‐as a planejar, mesmo sem se aperceberem de que estão fazendo.
Planejamento
Marx compreende que o ato de planejar é inerente ao ser humano, pois como somosdotados de consciência teleológica, ou seja, antecipa o ato pretendido, projeta em sua mente este ato para depois executá‐lo. É o que nos difere dos outros animais.
Enquanto processo racional envolve
Reflexão: conhecimento de dados, conceitos; Decisão: escolhas de alternativas; Ação: execução das decisões; Retomada da reflexão: operação; crítica dos processos.
Henry Fayol
Europeu, um dos primeiros autores clássicos a abordar especificamente o planejamento aoafirmar que “administrar é prever e planejar, é organizar, coordenar e controlar”.
Fayol desenvolveu a Teoria Clássica da Administração, preocupada e aumentar a eficiência dasempresas por meio de sua organização científica.
Frederick W. Taylor
Americano, iniciou a chamada Escola da Administração Científica, preocupada em aumentar a eficiência da indústria por meio da racionalização do trabalho do operário. Taylorismo: teoria da administração que Taylor desenvolveu a partir das observações feitas dos operários nas indústrias.
ToyotismoToyotismo é o modelo japonês de produção, criado pelo japonês Taiichi Ohno e implantado nas fábricas de automóveis Toyota, após o fim da Segunda Guerra Mundial.
A idéia principal era produzir somente o