Trabalho

1.1 INTRODUÇÃO, DEFINIÇÕES DE COMPRA O departamento de compras é a área da empresa responsável pela aquisição de matérias necessários para o satisfatório desempenho de uma organização. Isto é, através do departamento de compras que uma empresa se desenvolva, por meio de materiais necessários para a execução de um determinado serviço. Em uma tradução simplificada e conceitual podemos defini-la como processo para encontrar as fontes que suprem as necessidades do negocio. “A compra é vista pela organização bem sucedida de hoje como uma atividade de importância estratégica considerável”. Entretanto, nem todas as empresas veem as compras como uma função desempenhada de forma melhor por um departamento especializado. Há aquelas que veem mais apropriadamente desempenhadas quando está próxima ao ponto da necessidade dos bens ou serviços que são adquiridos. Então, talvez seja verdadeiro dizer que a maioria das grandes organizações emprega os serviços de uma equipe dedica de especialistas em compras e suprimentos’’(BAILY, 2011, p.16).

1.2 MODELOS DE COMPRAS No livro de Compras( BAILY, Peter; FARMER, David; JESSOP, David;JONES, David. Compras: Princípios e administração. 1.ed. São Paulo: Atlas,2011. P.472.), Peter Baily (2011, p.83-86) inicia com a seguinte pergunta. Onde a função de compras deve estar localizada na estrutura da empresa? Esta questão, que os autores têm levantado em muitas ocasiões, não possui resposta simples. Em alguns casos, a função pode não ser significativa e será colocada em posição inferior na hierarquia. O inverso é verdadeiro quando o volume de gastos em compras em relação ao faturamento da empresa é expressivo e exige que um executivo experiente seja indicado para assumir a função, quando os fornecedores chaves estão em mercado voláteis ou quando a proporção do custo em um produto final é significativa. Entre esses extremos, no que se pode imaginar como um continuum há muitas variantes [...]. Embora cada caso precise ser