Trabalho

1 – Quais foram os principais desafios enfrentados por Fernando Tigre ao assumir a presidência da São Paulo Alpargatas?
R: Alpargatas estava sofrendo com a grande concorrência, principalmente dos chineses, seu principal desafio era reorganizar suas estratégias ambientais, para empresa crescer e voltar a ter lucro.
2 – Quais foram os fatores que contribuíram para a falta de motivação entre os trabalhadores?
R: Organização ineficiente, A estratégia da Alpargatas estava ultrapassada e trabalhadores sem esperança de futuro da empresa.
3 – Quais as características dos grupos de trabalho que Fernando Tigre encontrou quando assumiu a presidência da Alpargatas? Qual foi o seu impacto no ambiente de trabalho?
R: Tigre logo notou que a excessiva formalização da empresa era responsável pela existência de equipes pouco unidas. Os membros estavam ligados apenas pelas tarefas e pela autoridade e hierarquia que as regiam.
4 – Quais foram às medidas tomadas para mudar o comportamento dos funcionários?
R: A primeira medida de Tigre foi reduzir os custos e diminuir a resistência a mudanças. O número total de funcionários caiu de 14.500, em 1997, para 10.500, em 2001. Tigre incentivou ainda entre os funcionários a aceitação de mudanças e a criatividade.
5 – Distinga, entre as várias medidas adotadas, aquelas que podem ser consideradas fatores higiênicos e fatores motivacionais, segundo Herzberg.
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6 – Quais das abordagens teóricas de motivação melhor ajudam a compreender o caso?
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7 – Você considera Fernando Tigre um líder orientado para a tarefa ou para as pessoas? Justifique.
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8 – Como a teoria de contingencia Fiedler pode ajudar a compreender a atuação de Fernando Tigre como líder?
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