Trabalho

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 2 (454 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 16 de maio de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
Texto motivacional – Como atingir a meta
Muita gente quer atingir a meta sem ter saído do ponto de partida.
Querem chegar a serem alguma coisa, fazer sucesso, sem ter feito alguma coisa para isso.Há ainda os que caminham na direção contrária.
Em busca de alegria, alimentam-se de sensacionalismo mórbido.
Querem paz, mas buscam agitação e ruído.
Querem a paz para o mundo, mas introduzem aguerra em casa e em família.
Querem desenvolver uma personalidade forte, mas vivem amarrados aos convencionalismos sociais.
Querem saber muita coisa sem nada estudar.
Querem ser amados sem amar, semaumentar o amor em seu coração.
Querem ser ouvidos, mas não ouvem.
Querem a saúde, mas envenenam o corpo e a mente.
Querem que o mundo melhore, mas não melhoram seu pequeno mundo.
Querem justiça,mas são injustos.
Querem chegar a algum lugar sem sair do seu casulo.
Se você quer alcançar um fim, precisa usar os meios.
Se você quer atingir a meta, decida-se a partir.
Se sua meta é o sucessonos relacionamentos, sucesso profissional, enfim, sucesso na vida, corra atrás!

Texto motivacional – Melhor funcionário
- O melhor funcionário não é o mais “inteligente” e nem o mais “brilhante”-é o mais “comprometido”;
- É o que atende os pedidos imediatamente – tanto dos chefes quanto dos clientes e seus colegas de trabalho;
- É o que está sempre pronto a colaborar com seus colegas detrabalho – mesmo quando a tarefa não é sua;
- É o que participa, dá opiniões, briga pela empresa – mesmo correndo risco de não ser bem atendido;
- É o que termina as coisas que começa;
- É aquele quepresta atenção aos detalhes nas coisas que faz- procura fazer tudo bem feito em seus detalhes;
- É o que demonstra estar feliz – abaixo os “entediados”, no trabalho;
- É o que está constantementeprocurando saber mais sobre a empresa para poder servir melhor a clientes e colegas;
- É aquele que repassa as informações relevantes a seus subordinados e chefes – não guarda informações para si...
tracking img