Trabalho

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 10 (2369 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 29 de abril de 2011
Ler documento completo
Amostra do texto
A Logística é a área da gestão responsável por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa.
Hélia
Fundamentalmente a logística possui uma visão organizacional holística, onde esta administra os recursos materiais, financeiros e pessoais, onde exista movimento na empresa, gerenciando desde a compra e entrada de materiais, o planejamento deprodução, o armazenamento, o transporte e a distribuição dos produtos, monitorando as operações e gerenciando informações. Hélia
Abastecimento que planeja, implementa e controla o fluxo e armazenamento eficiente e econômico de matérias-primas, materiais semi-acabados e produtos acabados, bem como as informações a eles relativas, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito deatender às exigências dos clientes
INTRODUÇÃO
Custo logístico é toda e qualquer despesa realizada em atividades de
processamento, movimentação, armazenagem e transporte que compreende o fluxo de
produtos ou informações podendo-se classificar as despesas logísticas em vários
agrupamentos como movimentação, armazenagem, transporte, estoques, processamento
de pedidos, embalagem, impostos eadministrativos.
Temos que considerar também os custos mais abrangentes do produtor, por
exemplo:
-Custo da matéria-prima, produtos comerciais e subunidades.
-Custos de produção (mão-de-obra, estoque em processo).
-Custos de distribuição (fretes, preparações de pedidos, manutenções, estoque de
produtos acabados e peças de reposição).
-Custos indiretos da produção (PCP, movimentação interna demateriais, etc.).
Entre estes e outros os custos logísticos frequentemente estão divididos ao longo
de diversas funções, sendo assim difíceis de serem identificados. Muitos métodos de
contabilidade existentes e mais usuais na indústria não fornecem informações apropriadas
em relação a custos logísticos totais na cadeia produtiva. Bowersox e Closs (1996, pg
643) defende que “o conceito básico decusto total é simples e complementa a noção de
modelar a logística como um sistema integrado de desempenho. O principal problema em
operacionalizar o custo total é que as práticas contábeis tradicionais para classificar e
apresentar despesas críticas não fornecem uma métrica logística adequada. Para entender
a demanda de se medir a logística, é necessário rever métodos da contabilidadetradicional em termos das exigências de análise e identificar os custos relevantes para
sistemas logísticos integrados”.
Os métodos de custeio tradicionais causam problemas particulares a medidas de
desempenho e se esforçam em carregar, de forma arbitrária, custos indiretos a produtos
ou clientes; acrescente ao fato a existência dos custos de ineficiências embutidos nas
atividades operacionaisinternas da empresa onerando mais ainda a produção do bem e
encarecendo o produto final; somando-se a isto, as empresas, no esforço para se
manterem no mercado, freqüentemente adotam novas políticas administrativas visando
melhorias de processos e redução de custos, porém até que se consiga adequar o processo
novo da melhor forma a cultura da empresa, recursos podem estar sendo gastos de formadesnecessária merecendo uma atenção, intervenção se necessário, da controladoria no
intuito de preservar o patrimônio da empresa, pois segundo Catelli (2001, pg 346) “Cabe,
então, à Controladoria, por ser a única área com uma visão ampla e possuidora de
instrumentos adequados à promoção da otimização do todo, a responsabilidade pelo
cumprimento de uma missão muito especial. A missão dacontroladoria será: Assegurar a
otimização do resultado econômico da organização”. Consegue a controladoria fornecer
dados concretos para o investimento nas áreas de responsabilidade da logística?
O principal objetivo do presente trabalho é analisar algumas características
necessárias ao desenvolvimento de um sistema de controle de operações logísticas e
identificar quais pontos são relevantes para...
tracking img