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Faculdade anhanguera de campinas – unidade 1
ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

ATPS
ADMINISTRAÇAO DE RECURSOS HUMANOS

ADRIANO VERAS RA: 0996540715 5ª série
ANA CARLA RA: 0950002
ANDRÉIA SANTOS
ANGELICA LIMA RAMOS: 09292600445 4ª série
GUSTAVO DALESSANDRO CAMARGO RA: 09242570650 4ª série
RAFAEL PEGORARO
REINALDO DE MORAES RA: 0950052 5ª série
RICARDO O. TEIXEIRA RA: 0950052 5ª sérieSUZANA K A LISBOA RA: 0995535316 5ª série

Campinas
Março de 2011
Faculdade anhanguera de campinas - unidade 1
ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

ATPS
ADMINISTRAÇAO DE RECURSOS HUMANOS

Trabalho de aproveitamento da disciplina de Administração de Recursos Humanos do curso de Administração da Anhanguera Educacional Unidade FAC I, sob orientação do Prof.ªDiva Ap. França de Moraes

Campina
Março de 2011

SUMÁRIO

1. Introdução...........................................................................................................4

2. Etapa1: Gestão de Pessoas e as mudanças organizacionais,.......................... 5

3. Paralelo entre o filme Tempos Moderno e A Moderna Gestão depessoas................................................................................................................6

4. Conclusão............................................................................................................ 8

5. Bibliografia.............................................................................................................9

INTRODUÇÃO

Este trabalho foi elaborado com a finalidade de desenvolverconhecimentos na área de gestão de pessoas, considerando as mudanças no ambiente de trabalho e a revolução tecnológica, foi desenvolvido através de pesquisas que apresentam uma nova visão nas organizações, as pessoas executar seu trabalho de maneira mais ágil, flexível e eficiente, com habilidade e conhecimento diante dessa inovação voltada para a gestão de pessoas, onde atinge seus objetivos esatisfazem as necessidades das organizações. Descreve ainda, as principais estratégias envolvidas, que tem influência positiva nas empresas, visando na melhoria do processo executado.

ETAPA I

GESTÃO DE PESSOAS E AS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS

A gestão de pessoas está voltada para à valorização dos profissionais e do ser humano,seus objetivos está relacionada à orientação,capacitação equalificação,visto que o funcionário com boas atribuiçoes trazem melhorias para a organizaçao.A Gestão de pessoas é um processo que envolve todos os gestores de uma organização, contando com o apoio do setor de recursos humanos, se tornando o principal setor de transformação dentro da organização.
Hoje em dia os empregados são chamados de colaboradores, e os chefes de gestores, o setor de Gestão de Pessoas temgrande importância na formação do profissional, para isso, procura demonstrar ao colaborador de que suas ações devem seguir princípios para um desenvolvimento responsável e ético em suas atividades,baseada em uma gestão empreendedora e buscando inovações tecnológicas. Para desenvolver essas ações, o gestor deve ter bom relacionamento com os colaboradores, trabalhando em equipe, com capacidade deplanejamento, flexibilidade, criatividade, comunicação, liderança e iniciativa.
As transformações ligadas aos avanços na área tecnológica das organizaçoes,levam a modificações nos equipamentos, e também nos processos de trabalho e na gestão de pessoas. Novas tecnologias necessitam de novos conhecimentos, por isso existe o conceito de desempenhar estratégias nas organizações. A gestão estratégicade pessoas destaca-se em planejamento, capacitação, seleção, plano de carreira e salários, dentre outras práticas comuns à área. As organizações inovadoras estão sempre em busca de estratégias que levem a uma posição de destaque e que permitam maior competitividade. Para que as novas técnicas ou práticas de gestão sejam eficientes, é importânte que todas as pessoas envolvidas nos processos de...
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